<p class='article-text'><div data-empty="false">لسنوات، كانت العلاقة بين «أبل» و«ميتا» واحدة من أشهر الخصومات في وادي السيليكون، فتيم كوك يتهم نموذج «فيسبوك» القائم على الإعلانات بالمتاجرة ببيانات المستخدمين، ومارك زوكربيرغ يرد بأن «أبل» تتخفى وراء الخصوصية لحماية أرباحها. تبادلا الانتقادات علناً، وتصادمت مصالحهما في الهواتف والنظارات الذكية ومستقبل الحوسبة. ثم جاء الذكاء الاصطناعي، فجلس الخصمان على طاولة واحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد أعلنت «ميتا» إطلاق «ميوز سبارك أوبن»، وهو نموذج مفتوح الأوزان قريب من نموذجها «ميوز سبارك 1.3»، تقول إنه أقوى نموذج مفتوح الأوزان طُوّر في الولايات المتحدة. ولإثبات قدراته، تعاونت مع «أبل» لتشغيله محلياً على جهازين أو أربعة من حواسيب «ماك ستوديو» المتصلة، العاملة بشريحة «إم 5 ألترا»، باستخدام إطار «إم إل إكس» الذي طورته «أبل» للتعلم الآلي. وعلّق ألكسندر وانغ، رئيس الذكاء الاصطناعي في «ميتا»، على المصالحة بطرافة في حديثه إلى «أكسيوس»، قائلاً إنهم سعداء برؤية «الأم والأب» يتصالحان أخيراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفهم ما يعنيه ذلك، يكفي النظر إلى الحجم. فالنموذج يضم 816 مليار معامل، وهو حجم ارتبط حتى وقت قريب بمراكز البيانات العملاقة ورفوف الرقائق المتخصصة. أما الآن، فيمكن تشغيله على حواسيب مكتبية تُشترى من المتجر. وقد طرحت «أبل» حاسوب «ماك ستوديو» الجديد بشريحة «إم 5 ألترا» بسعر يبدأ من 5499 دولاراً، وبذاكرة موحدة تصل إلى 512 غيغابايت، مع إمكانية ربط عدة أجهزة لتكوين مخزون ذاكرة مشترك قادر على استيعاب النماذج المفتوحة الكبيرة. وتقول الشركة إن ربط أربعة أجهزة يمنح سرعة في تشغيل النماذج تصل إلى ثلاثة أضعاف الجهاز الواحد. أي أن ما كان يحتاج إلى مركز بيانات، صار ممكناً بعتاد بعشرات آلاف الدولارات، يوضع في زاوية مكتب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والنموذج مجاني للتحميل، بترخيص يسمح بالاستخدام التجاري، وسيكون متاحاً أيضاً عبر مزودي الخدمات السحابية وأدوات المطورين. وهنا تكمن المفاجأة الثانية في القصة: فـ«ميتا» نفسها كانت قد نقلت خط «ميوز سبارك» إلى النماذج المغلقة، في قطيعة مع استراتيجية «لاما» المفتوحة التي دافعت عنها ثلاث سنوات. وبإطلاق نسخة مفتوحة، تعود الشركة جزئياً إلى ملعب الانفتاح، لتنضم إلى شركات غربية أطلقت نماذج مفتوحة قوية تعد بخفض كلفة الذكاء الاصطناعي، ومنح الشركات سيطرة أكبر على أنظمتها، وتقديم بديل عن المنظومة الصينية التي تهيمن على عالم النماذج المفتوحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلف الكواليس، رجل واحد يُنسب إليه الفضل في تقريب المسافة. فبحسب وانغ، عملت الشركتان معاً لأشهر، ولعب دانيال غروس، المسؤول السابق في «أبل» الذي انتقل إلى «ميتا»، دوراً كبيراً في جعل الطرفين يعملان معاً بانسجام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن المفارقة الأجمل تكمن في الخصوصية نفسها، القضية التي فرّقت الشركتين لسنوات. فلأن النموذج يعمل محلياً على أجهزة المستخدم، لا تصل إلى «ميتا» أوامر المستخدمين ولا بياناتهم. وقال وانغ إن «ميتا» لا تملك أي سيطرة أو رؤية لطريقة استخدام المطورين للنموذج. وهكذا تحوّل الخلاف القديم إلى أرضية مشتركة: «ميتا» تكسب انتشار نموذجها، و«أبل» تستعرض قدرات أقوى حواسيبها، والخصوصية التي طالما كانت ساحة معركة صارت حجة تسويق للطرفين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن أهمية الصفقة تتجاوز العلاقة بين الشركتين. فتشغيل نموذج بهذا الحجم على عتاد «أبل» يقدّم، بحسب «أكسيوس»، دليلاً عملياً على أن الشركات قد تبني أنظمتها الخاصة بعيداً عن رقائق «إنفيديا» والنماذج المغلقة لكبرى شركات الذكاء الاصطناعي، ما قد يغيّر جانباً من اقتصاديات القطاع. وتأتي هذه الخطوة في الأسبوع نفسه الذي تحدث فيه جنسن هوانغ عن سلطته على «صنبور الحوسبة»، لتذكّر بأن هذا الصنبور ليس الوحيد. لكن الطريق ليس ممهداً بالكامل؛ فإطار «إم إل إكس» ممتاز، وشرائح «أبل» بارعة في تشغيل النماذج، غير أن منظومة «كودا» التي بنتها «إنفيديا» تمثل عقداً من الأدوات المتراكمة التي لا تنتقل بسهولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وللانفتاح ثمنه أيضاً. فإتاحة نماذج قوية بهذا الشكل تثير مخاوف من أن تنزع جهات خبيثة ضوابط الأمان عنها، وتستخدمها في هجمات إلكترونية أو تهديدات بيولوجية. وحين يقول وانغ إن «ميتا» لا ترى كيف يُستخدم نموذجها، فهو يصف ميزة للخصوصية، وثغرة محتملة في الرقابة في الوقت نفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تعني المصالحة أن الخصومة انتهت. فالشركتان ستواصلان التنافس على الأجهزة والجيل المقبل من الحوسبة، وقد أقر وانغ بأن المنافسة ستستمر في مجالات عدة. لكن الخلافات لم تعد تمنعهما من العمل معاً حين تلتقي المصالح. وهذا بالضبط ما يفعله الذكاء الاصطناعي بخريطة التحالفات في وادي السيليكون وخارجه: يخلط الأوراق، ويجمع أعداء الأمس، ويصنع شراكات كانت تبدو قبل عام ضرباً من الخيال، من إيلون ماسك و«أنثروبيك»، إلى بيرني ساندرز وستيف بانون. ففي سباق بهذا الحجم، لا أحد يملك ترف الخصومات القديمة.</div></p>

نموذج من 816 مليار معامل يعمل على حواسيب مكتبية متصلة دون سحابة

بعيداً عن «إنفيديا».. «أبل» و«ميتا» يتصالحان عبر «ميوز سبارك أوبن»

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكن يتخيل أن حاسوباً اشتراه قبل نحو نصف قرن سيصبح يوماً قطعة تقنية تُباع بأكثر من مليون دولار، لكن القيمة الاستثنائية للجهاز لم تأتِ من ندرته وحدها، بل من قصة رسالة موقّعة من مؤسس أبل ستيف جوبز، عرض فيها استبداله بحاسوب أحدث، فرفض مالكه العرض. وبعد عقود، تحوّل ذلك القرار إلى فصل لافت في تاريخ الشركة، مع بيع الجهاز النادر في مزاد بأكثر من 1.14 مليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي 14 أكتوبر 2026، بيع حاسوب Apple I مقابل 1,148,200 دولار، محققاً رقماً قياسياً لأحد الأجهزة المطروحة تجارياً من هذا الطراز، بحسب تقارير تقنية نقلت تفاصيل المزاد عن موقع «AppleInsider».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعرف الجهاز باسم «هاتفيلد»، نسبة إلى مالكه الأصلي فريد هاتفيلد، الذي اقتناه في سبعينيات القرن الماضي، في مرحلة كانت فيها الحواسيب الشخصية لا تزال تقنية ناشئة، قبل أن تتحول إلى جزء أساسي من الحياة اليومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رسالة من جوبز.. وعرض لم يُقبل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعود إحدى أكثر محطات القصة إثارة إلى عام 1978، عندما راسل هاتفيلد شركة أبل شاكياً محدودية البرامج المتاحة لحاسوب Apple I. وجاءه الرد برسالة مكتوبة وموقّعة من ستيف جوبز، الذي كان يشغل آنذاك منصب نائب رئيس الشركة للعمليات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اقترح جوبز أن يعيد هاتفيلد حاسوبه القديم، مقابل الحصول على لوحة أم لحاسوب Apple II، إضافة إلى دفع 400 دولار. وكان العرض مغرياً في ذلك الوقت، إذ مثّل الجهاز الأحدث خطوة متقدمة من حيث الإمكانات والقدرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن هاتفيلد رفض العرض وفضّل الاحتفاظ بحاسوبه. وبعد سنوات، باعه في صفقة خاصة مقابل 40 ألف دولار، رغم أن الجهاز كان يحتاج إلى إصلاحات. ثم انتقل إلى مالك آخر تولّى ترميمه، قبل أن يحصل على توقيع ستيف وزنياك، الشريك المؤسس لأبل والمصمم الأساسي للحاسوب، على لوحته الأم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا، اجتمعت في جهاز واحد رسالة تحمل توقيع جوبز، وتوقيع وزنياك على مكوّناته، إلى جانب قصة مالك رفض استبداله حين كان مجرد حاسوب قديم محدود الإمكانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جهاز من بدايات الثورة الرقمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">طُرح Apple I عام 1976، وكان من أوائل الحواسيب الشخصية التي بيعت في صورة جهاز مُجمّع مسبقاً، بدلاً من مطالبة المستخدم ببناء مكوّناته بنفسه. صمّم وزنياك الجهاز، بينما أسهم جوبز في تحويل الفكرة إلى منتج تجاري مهّد لانطلاق شركة أبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبخلاف الحواسيب الحديثة، لم يكن Apple I جهازاً متكاملاً جاهزاً للاستخدام بالمعنى المعروف اليوم؛ فقد اعتمد على لوحة إلكترونية أساسية، واحتاج إلى مكوّنات إضافية، مثل لوحة المفاتيح والشاشة ومصدر الطاقة، حتى يتمكن المستخدم من تشغيله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير بيانات المزاد إلى أن نحو 200 وحدة صُنعت من هذا الطراز، بيع منها قرابة 175 وحدة بحلول عام 1977. أما اليوم، فلا يُعرف سوى 74 جهازاً موثقاً منه، مع بقاء عدد أقل قادراً على العمل بصورة سليمة، ما يعزز قيمته لدى جامعي المقتنيات التقنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">28 دقيقة رفعت السعر إلى أكثر من مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تكن الرسالة والتوقيعات وحدها ما منح الجهاز مكانته الاستثنائية؛ فقد احتفظ بوثائق وملحقات من الحقبة نفسها، من بينها دليل التشغيل الأصلي، كما ظل قابلاً للتشغيل بعد نحو خمسة عقود على إنتاجه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد المزاد منافسة بين المزايدين استمرت 28 دقيقة، قبل أن يستقر السعر النهائي عند 1,148,200 دولار، متجاوزاً التقديرات التي تراوحت بين 500 ألف و800 ألف دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان الجهاز قد بيع في مزاد عام 2013 مقابل نحو 686 ألف دولار، وفقاً للتقارير المنشورة عن تاريخه في سوق المقتنيات النادرة، ما يبرز الارتفاع الكبير في قيمته مع مرور الوقت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكتسب الصفقة أهمية إضافية مع تزامنها مع الذكرى الخمسين لتأسيس أبل، الشركة التي بدأت مشروعاً صغيراً في سبعينيات القرن الماضي، قبل أن تتحول إلى واحدة من أبرز شركات التكنولوجيا في العالم.</div></p>

بعد رفض عرض جوبز.. كيف تحوّل حاسوب أبل قديم إلى كنز بمليون دولار؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت شركة «تشوي» الصينية عن حاسوب مكتبي صغير يحمل اسم «UniBox AI495 Pro»، مزود بذاكرة عشوائية (رام) تصل إلى 192 غيغابايت، تعادل السعة القصوى المتاحة في أحدث محطات العمل من أبل، مع قدرات مخصصة لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي محلياً دون الاعتماد على الخدمات السحابية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكر موقعا «تيك رادار» و«إيجورز لاب» المتخصصان في التقنية أن الجهاز، الذي عُرض خلال معرض «إيفا برلين 2026»، يعتمد على معالج «رايزن إيه آي ماكس بلس برو 495» من شركة «إيه إم دي»، ويضم 16 نواة و32 مساراً للمعالجة، بسرعة تصل إلى 5.2 غيغاهرتز، إلى جانب معالج رسوميات مدمج من طراز «راديون 8065 إس» يضم 40 وحدة معالجة رسومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتميز الحاسوب بذاكرة موحدة من نوع «إل بي دي دي آر 5 إكس»، تبلغ سرعتها في نقل البيانات 273 غيغابايت في الثانية، مع إمكانية تخصيص ما يصل إلى 160 غيغابايت منها لمعالجة الرسوميات، ما يتيح التعامل مع تطبيقات تتطلب سعات ذاكرة كبيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب الشركة المصنعة، يستطيع الجهاز تشغيل نماذج لغوية ضخمة تضم ما يصل إلى 300 مليار معلمة باستخدام تقنية ضغط البيانات إلى أربعة بِتّات، فيما تصل قدرته الحسابية المعلنة في تطبيقات الذكاء الاصطناعي إلى 131 تريليون عملية في الثانية، منها 55 تريليون عملية تنفذها وحدة المعالجة العصبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم هذه المواصفات، لا يتجاوز حجم الحاسوب 2.9 لتر، بأبعاد تبلغ 209.6 × 209.6 × 67 ملليمتراً، مع تصميم خارجي بإطار على شكل حرف «إكس»، يستحضر بعض ملامح التصميم الأسطواني القديم لحاسوب «ماك برو» من أبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويدعم الجهاز وحدات تخزين من نوع «إس إس دي» بسعة معلنة تبلغ تيرابايتين، مع ثلاثة منافذ لتركيب وحدات التخزين، إضافة إلى شبكات «واي فاي 7» و«بلوتوث 5.4»، ومنفذي شبكة سلكية بسرعة 10 غيغابت في الثانية لكل منهما، ومنفذي «يو إس بي 4» بسرعة تصل إلى 40 غيغابت في الثانية، ويعمل بنظام «ويندوز 11 برو».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستعد الشركة أيضاً لطرح إصدار آخر باسم «UniBox AI395»، مزود بمعالج «رايزن إيه آي ماكس بلس 395»، وذاكرة تصل إلى 128 غيغابايت، مع دعم تشغيل نماذج ذكاء اصطناعي تضم نحو 235 مليار معلمة، وفقاً للمواصفات المعلنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تكشف «تشوي» عن السعر النهائي أو موعد طرح الجهازين في الأسواق، بينما تتجاوز أسعار بعض الحواسيب المنافسة ذات المواصفات المشابهة ألفي دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار موقع «إيجورز لاب» إلى أن قدرات تشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي والأرقام المتعلقة بالأداء لا تزال تستند إلى بيانات الشركة المصنعة، في غياب اختبارات مستقلة لقياس سرعة المعالجة واستهلاك الطاقة ودرجات الحرارة ومستويات الضوضاء تحت الضغط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي الكشف عن الجهاز في ظل توجه متزايد لدى شركات تصنيع الحواسيب نحو تطوير محطات عمل صغيرة الحجم، قادرة على تشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي محلياً، بما يقلل الحاجة إلى إرسال البيانات إلى الخوادم السحابية.</div></p>

بحجم صغير ورام 192 غيغابايت.. حاسوب صيني يتحدى أجهزة أبل

<p class='article-text'><div data-empty="false">تستعد شركة أبل للكشف عن أول حاسوب محمول من فئة «ماك بوك برو» مزود بشاشة تعمل باللمس، في خطوة قد تمثل تحولاً في ‏تصميم أجهزتها، بعدما تمسكت لسنوات بالفصل بين الحواسيب المحمولة والأجهزة اللوحية، وسط توقعات بإعلان الجهاز الجديد في ‏‏27 أكتوبر الجاري‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت مجلة «فوربس»، استناداً إلى معلومات نشرها مارك غورمان، الصحافي المتخصص في شؤون أبل لدى وكالة بلومبرغ، أن ‏الشركة تتجه إلى الكشف عن الجهاز يوم الثلاثاء 27 أكتوبر، ضمن سلسلة من الإعلانات المتتابعة التي تستهدف توزيع الاهتمام ‏الإعلامي بين منتجاتها الجديدة خلال موسم الخريف‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب التقرير، يأتي الموعد المتوقع بعد أسبوعين من فعالية تعتزم أبل تنظيمها في 13 أكتوبر تحت شعار «مرحباً بالمنزل»، والتي ‏يُرجح أن تركز على تحديث أجهزة المنزل الذكي، بعيداً عن الحواسيب المحمولة والهواتف والساعات الذكية‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت الشركة قد وجهت دعوات رقمية لحضور الفعالية، تضمنت نسخة من شعارها الشهير بألوانه الستة، بتصميم يشبه المنسوجات، ‏في إشارة إلى توجهها نحو تعزيز حضورها في سوق الأجهزة المنزلية المتصلة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونقلت المجلة عن الكاتب المتخصص ديفيد فيلان أن التقارير الأخيرة تشير إلى تركيز الحدث على الأجهزة المنزلية الذكية، مستبعداً ‏الإعلان خلاله عن هواتف آيفون أو ساعات أبل أو سماعاتها اللاسلكية، بعدما كشفت الشركة بالفعل عن أجيال جديدة من هذه ‏المنتجات‎.‎</div></p><h2>جدول مزدحم بالإطلاقات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي التوقيت المتوقع للإعلان عن «ماك بوك برو» في ظل جدول مزدحم لإطلاق الأجهزة الجديدة، إذ كشفت أبل في سبتمبر عن ‏هواتف «آيفون 18 برو» و«آيفون 18 برو ماكس» و«آيفون ديو» القابل للطي، لكنها وزعت مواعيد طرحها في الأسواق على ‏مراحل مختلفة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدأت مبيعات طرازي برو وبرو ماكس في أواخر سبتمبر، ما أتاح للشركة فترة تقارب أسبوعين للتركيز على الهاتفين قبل الانتقال ‏إلى الفعالية المرتبطة بالمنزل الذكي‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المقرر فتح باب الطلبات المسبقة لهاتف «آيفون ديو» القابل للطي في 16 أكتوبر، على أن تبدأ مبيعاته في المتاجر يوم 23 من ‏الشهر نفسه‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى التقرير أن أبل تسعى إلى منح هاتفها القابل للطي فترة مستقلة من الاهتمام الإعلامي، خصوصاً أنه يمثل دخول الشركة إلى فئة ‏من الأجهزة سبقتها إليها شركات منافسة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن شأن الإعلان عن حاسوب محمول بشاشة تعمل باللمس خلال الفترة نفسها أن يؤدي إلى تداخل التغطية الإعلامية للمنتجين، وهو ‏ما قد يفسر اختيار موعد لاحق للكشف عن الحاسوب الجديد‎.‎</div></p><iframe class="instagram-media instagram-media-rendered" id="instagram-embed-0" src="https://www.instagram.com/p/DeWtY8XkpDu/embed" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" frameborder="0" height="834" data-instgrm-payload-id="instagram-media-payload-0"  style="background: white; max-width: 540px; width: calc(100% - 2px); border-radius: 3px; border: 1px solid rgb(219, 219, 219); box-shadow: none; display: block; margin: 0px 0px 12px; min-width: 326px; padding: 0px;"></iframe><h2>استراتيجية الأسبوعين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار التقرير إلى أن الرئيس التنفيذي لأبل، جون تيرنوس، يتبع جدولاً زمنياً يقوم على منح كل فئة رئيسية من الأجهزة الجديدة نحو ‏أسبوعين من الاهتمام، بدءاً من الإعلان الرسمي ومروراً بالطلبات المسبقة والمراجعات التقنية، وصولاً إلى طرح المنتجات في ‏الأسواق‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لهذا الترتيب، حصل هاتفا «آيفون 18 برو» و«برو ماكس» على الفترة الأولى، فيما ينتقل التركيز إلى «آيفون ديو» خلال ‏النصف الثاني من أكتوبر، قبل أن يحين موعد الكشف المرتقب عن «ماك بوك برو» المزود بشاشة تعمل باللمس‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل إدخال تقنية اللمس إلى حواسيب ماك تحولاً في توجه أبل، التي اعتمدت لسنوات على لوحة المفاتيح ولوحة اللمس للتحكم في ‏حواسيبها، في وقت قدمت فيه شركات مصنعة لأجهزة ويندوز حواسيب محمولة بشاشات تدعم اللمس منذ سنوات‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُنتظر أن يفتح هذا التغيير المجال أمام أساليب جديدة للتفاعل مع التطبيقات والمحتوى، وإن كانت التفاصيل المتعلقة بآلية دمج اللمس ‏في نظام التشغيل وتجربة الاستخدام لا تزال غير معلنة رسمياً‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير التوقعات إلى أن أبل قد تستفيد من هذا التحول لتعزيز جاذبية حواسيبها الاحترافية، خصوصاً لدى المستخدمين الذين اعتادوا ‏التفاعل المباشر مع الشاشات في الأجهزة اللوحية والحواسيب المنافسة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم ترجيح موعد 27 أكتوبر، لم تعلن أبل رسمياً حتى الآن موعد الكشف عن الجهاز أو مواصفاته النهائية، ما يبقي التفاصيل ‏المتداولة في إطار التقارير والتوقعات إلى حين صدور إعلان من الشركة‎.‎</div></p>

أبل تطرح أول «ماك بوك برو» بشاشة تعمل باللمس الشهر الجاري

<p class='article-text'>تواجه شركة فيراري الإيطالية، المصنعة للسيارات الفاخرة، أزمة حادة وغير مسبوقة في هويتها العريقة؛ بعد أن قوبل إطلاق طرازها الكهربائي الأول بالكامل، والذي يحمل اسم "لوتشي" (Luce)، بموجة عارمة من الانتقادات والسخرية من قِبل المشجعين والمستثمرين على حد سواء.</p><p class='article-text'>فبينما كان يُفترض أن يمثل هذا الطراز الذي تم الكشف عنه في المجمع الرياضي "فيلا دي كالاترافا" بالعاصمة روما، في يوم الاثنين الماضي  25 مايو 2026، تزامناً مع الذكرى الـ 79 لأول فوز تاريخي للشركة في روما عام 1947 ، قفزة تكنولوجية نحو المستقبل، تحول المشهد إلى صدمة في الأوساط التقنية والمالية.</p><p class='article-text'>وتسببت هذه العاصفة في هبوط أسهم الشركة بنسبة بلغت 8% في بورصة ميلانو؛ وسط مخاوف حقيقية من أن يؤدي التصميم المثير للجدل إلى ضرب المكانة السوقية للعلامة التي تُقدر قيمتها بنحو 70 مليار دولار، وتعتمد في قوتها على ندرة إنتاجها الذي لا يتجاوز 14,000 سيارة سنوياً.</p><p class='article-text'>جاءت أقوى الضربات من داخل البيت القيادي السابق للشركة؛ حيث أبدى الرئيس الأسبق لفيراري، لوكا دي مونتيزيمولو، ذهوله وصدمته من المظهر الخارجي للسيارة أثناء تغطيته لإطلاقها في العاصمة الإيطالية.</p><p class='article-text'>وأكد تصريحات إعلامية انتشرت كالنار في الهشيم أنه يفضل الصمت حرصاً على مصلحة الشركة، قائلاً: "إذا قلت ما أعتقده حقاً، سألحق الضرر بـ فيراري..   نحن نخاطر بتدمير الأسطورة".</p><p class='article-text'>ولم يتوقف عند هذا الحد, بل تهكم بمرارة مقترحاً إزالة شعار "الحصان الجامح" من فوق السيارة، ومضيفاً بسخرية: "هذه بالتأكيد سيارة لن يفكر الصينيون في تقليدها أبداً".</p><p class='article-text'>لم تكن آراء الرئيس الأسبق معزولة عن الواقع، إذ ضجت منصات التواصل الاجتماعي بـ "الميمات" والصور الساخرة التي شبهت السيارة ذات السقف الزجاجي الكامل بـ "المكنسة الكهربائية"، في حين وصفها أحد المعلقين بأنها تبدو كـ "فأرة حاسوب من إنتاج شركة آبل ولكن على عجلات".</p><p class='article-text'>وعقد المحللون مقارنات بصرية ساخرة بينها وبين طراز "ليف" الكهربائي من إنتاج شركة "نيسان" اليابانية، رغم الفارق الفلكي في السعر؛ حيث يبدأ سعر سيارة "لوتشي" الجديدة من 550,000 يورو (ما يعادل 640,000 دولار).</p><p class='article-text'>ونقلت الصحافة الاقتصادية العالمية عن لوك بويريه، وهو جامع سيارات كندي يمتلك 40 سيارة فيراري، قوله مصدوماً: "يا إلهي، كم هي مخيبة للآمال! كيف يمكن تبرير هذا السعر؟ هذا أمر لا يصدق".</p><p class='article-text'><b>رهان معزول</b></p><p class='article-text'>أمام هذه العاصفة، اضطر الرئيس التنفيذي للشركة، بينيديتو فيجنا، إلى الرد غير المباشر عبر منصة "لينكد إن"، مدافعاً عن الاستراتيجية التي تضمنت تسجيل أكثر من 60 براءة اختراع جديدة، بالقول: "يجب أن نضع في الحسبان أن الابتكار الحقيقي لا يبحث عن الإجماع الفوري".</p><p class='article-text'>وجاء هذا الدفاع بالرغم من أن الشركة حشدت كل طاقاتها، مستعينة بتحالف تصميمي خارجي يقوده رئيس التصميم الأسبق لشركة آبل، السير جوني آيف، عبر استوديو "LoveFrom" لتطوير المقصورة والواجهة، وشاشات OLED متطورة تم تطويرها حصرياً بالتعاون مع عملاق التقنية "سامسونج". بل ووصل الأمر إلى حد قيام الرئيس الإيطالي سيرجيو ماتاريلا بفحص السيارة رسمياً، والتقاط البابا ليو الرابع عشر صوراً بجانب نسخة بيضاء منها.</p><p class='article-text'>يسعى الرئيس التنفيذي الحالي، الذي خلف وراءه سنوات من العمل في صناعة الرقائق الإلكترونية، إلى جذب جيل جديد من الأثرياء في مراكز التكنولوجيا العالمية مثل "وادي السيليكون" في الولايات المتحدة، مستغلاً تحولاً هندسياً غير مسبوق؛ حيث تعد "لوتشي" أول سيارة بـ 5 مقاعد في تاريخ فيراري، مستفيدة من غياب المحركات التقليدية لتوفير مساحة داخلية رحبة وصندوق أمتعة قياسي يتسع لـ 597 ليتراً.</p><p class='article-text'>ويرفض فيجنا بشدة فرضية أن فيراري لا تملك ما تقدمه تكنولوجياً؛ حيث أعلنت الشركة أن السيارة تملك مواصفات خارقة بقوة 1,050 حصاناً يولدها 4 محركات مستقلة (محرك لكل عجلة)، مع قدرة على التسارع من الصفر إلى 100 كم/ساعة خلال 2.5 ثانية فقط، وبلوغ سرعة قصوى تصل إلى 310 كم/ساعة، بفضل بطارية ضخمة بسعة 122 كيلوواط/ساعة تدعم الشحن السريع بقدرة 350 كيلوواط (ما يسمح بشحن نصف البطارية في 20 دقيقة فقط)، لتوفر مدى قيادة يصل إلى 530 كيلومتراً.</p><p class='article-text'><b>انقسام عاطفي</b></p><p class='article-text'>ورغم التحديات وانخفاض الحماس العالمي لقطاع السيارات الكهربائية، إلا أن خبراء قطاع السيارات يؤكدون أن فيراري لم يكن لديها خيار آخر سوى دخول المعترك، بعد أن سبقتها شركات كبرى مثل "لامبورغيني" و"بنتلي" و"بورشه".</p><p class='article-text'>وتتوقع الخطة الاستثمارية لفيراري لعام 2030 أن تشكل السيارات الكهربائية بالكامل 20% من إجمالي نماذجها، مقابل 40% للسيارات الهجينة و40% لسيارات الاحتراق الداخلي التقليدية.</p><p class='article-text'>ورغم الانقسام العاطفي لعشاق العلامة الذين يفتقدون زئير محركات الاحتراق التقليدية (رغم ابتكار فيراري لنظام صوتي اصطناعي يضخم اهتزازات المحركات الكهربائية داخلياً وخارجياً)، يتوقع محللون ماليون في مؤسسة "بيرنشتاين" للأبحاث أن يتجاوز المشترون الصدمة الأولى، تماماً كما حدث عند إطلاق سيارة الدفع الرباعي "بوروسانغوي" عام 2022، والتي واجهت انتقادات حادة في البداية قبل أن تتحول إلى نجاح تجاري ضخم، لتبقى القاعدة الذهبية ثابتة: "إذا صنعت فيراري سيارة، فإن المشترين سيأتون حتماً".</p>

بــــ 640 ألف دولار.. "لوتشي" تهدد أسطورة فيراري

<p class='article-text'>كشفت تقارير تقنية حديثة أن تطبيق "الحاسبة" في هواتف "أيفون" لم يعد يقتصر على إجراء العمليات الحسابية التقليدية، بل تحول إلى أداة ذكية متقدمة قادرة على تنفيذ معادلات معقدة، ورسم الرسوم البيانية، وحتى تحويل العملات والوحدات بشكل فوري، بفضل ميزة جديدة تحمل اسم "ملاحظات الرياضيات".</p><p class='article-text'>وتأتي هذه الميزة ضمن نظام " iOS 18"، الذي أطلقته "أبل" لتعزيز قدرات الذكاء والمرونة داخل تطبيقاتها الأساسية.</p><p class='article-text'>ورغم أن تطبيق الحاسبة في الآيفون اشتهر بواجهته البسيطة وسهولة استخدامه، فإنه أصبح اليوم قادرًا على التعامل مع العمليات العلمية المتقدمة، مثل: المعادلات الأسية واللوغاريتمية، العمليات المثلثية، الحسابات العلمية المعقدة، تحويل العملات والوحدات مباشرة.</p><p class='article-text'>كما يحتفظ التطبيق بسجل العمليات السابقة، مع إمكانية التحويل إلى وضع "الحاسبة العلمية" للحصول على أدوات أكثر احترافية.</p><p class='article-text'>الميزة الجديدة تتيح للمستخدم كتابة المعادلات بأسلوب يشبه التدوين داخل دفتر ملاحظات، سواء باستخدام لوحة المفاتيح أو الكتابة اليدوية، ليقوم الهاتف بحل المعادلات فور كتابة علامة "يساوي".</p><p class='article-text'>ويمكن للمستخدم أيضا القيام بعدة عمليات من أهمها إنشاء متغيرات رياضية، تنفيذ عمليات مترابطة ومعقدة، رسم منحنيات ورسوم بيانية، إجراء حسابات متعددة داخل صفحة واحدة بشكل منظم، فيما تحاكي النتائج أسلوب خط يد المستخدم، ما يمنح التجربة طابعًا أكثر سلاسة وواقعية.</p><p class='article-text'>وتتميز الميزة الجديدة أيضًا بقدرتها على اكتشاف الأخطاء الرياضية أو الرموز غير المفهومة، حيث تظهر خطوط حمراء أو زرقاء لتنبيه المستخدم بوجود مشكلة في المعادلة أو صعوبة في قراءة بعض الأرقام والرموز.</p><h2>تحويل العملات</h2><p class='article-text'>ومن أبرز القدرات الجديدة، إمكانية إجراء عمليات حسابية تشمل عملات مختلفة في الوقت نفسه، إذ يمكن للمستخدم كتابة معادلة مثل ( 130 دولارًا + 140 دولارًا أستراليًا)، ليقوم الهاتف تلقائيًا بتحويل القيم وحساب الناتج النهائي بشكل فوري.</p><p class='article-text'>ولا تقتصر الميزة على تطبيق الحاسبة فقط، إذ أصبح بإمكان مستخدمي الآيفون إجراء العمليات الحسابية السريعة داخل أي تطبيق عبر كتابة المعادلة متبوعة بعلامة "يساوي"، ليظهر الناتج مباشرة أثناء الكتابة، بشرط تفعيل خيار "نتائج الرياضيات" من إعدادات لوحة المفاتيح.</p><h2>مساعد دراسي ذكي</h2><p class='article-text'>ويرى خبراء تقنية أن هذه التطورات تعكس توجهًا متزايدًا لتحويل الهواتف الذكية إلى أدوات إنتاجية متكاملة، خاصة للطلاب والمهنيين، حيث يمكن للهاتف أداء وظائف كانت تتطلب سابقًا تطبيقات متخصصة أو أجهزة حاسوب كاملة.</p><p class='article-text'>ومع دمج الذكاء الاصطناعي والكتابة التفاعلية داخل التطبيقات الأساسية، يبدو أن الهواتف الذكية تدخل مرحلة جديدة تتجاوز الاستخدام التقليدي، لتصبح منصات عمل وتعليم أكثر ذكاءً ومرونة.</p>

حاسبة الآيفون لم تعد مجرد آلة جمع وطرح.. تعرف على المميزات الجديدة

<p class='article-text'>تحيي شركة «أبل» الأمريكية الذكرى الخمسين لتأسيسها، بعدما غيّرت من ثقافة الاستهلاك في مجال المنتجات التكنولوجية، لكنها تواجه تحدياً في الذكاء الاصطناعي، لإعادة ترسيخ مكانتها في مجال الابتكار.</p><p class='article-text'>وأحدث مؤسسا المجموعة، ستيف جوبز الذي كان مدفوعاً بشغف الابتكار، وستيف فوزنياك مبتكر حاسوبها الشهير، ثورة في طريقة استخدام الناس للتقنيات في عصر الإنترنت، وبنيا شركة وصلت قيمتها حالياً إلى نحو 3,6 تريليونات دولار.</p><p class='article-text'>وبعد تأسيس متواضع للشركة في مرآب جوبز عام 1976 في كوبرتينو بولاية كاليفورنيا غيّر الطالبان اللذان تركا الجامعة للانصراف لهذه المهمة طريقة استخدام الناس للحواسيب، والاستماع إلى الموسيقى، والتواصل أثناء التنقل، ومهدا الطريق لحياة تتمحور حول تطبيقات الهواتف الذكية.</p><p class='article-text'>وأصبح المستهلكون ينتظرون النماذج الجديدة من منتجات الشركة، مثل حاسوب ماك وهاتف آيفون وساعة أبل ووتش، بترقب ولهفة. وبحسب شركة «كاونتر بوينت ريسيرتش» باعت «أبل» أكثر من 3,1 مليارات آيفون منذ طرحه للمرة الأولى عام 2007، وحققت إيرادات تناهز 2,3 تريليون دولار.</p><p class='article-text'>ويرى المحلل في «كاونتر بوينت» يانغ وانغ أن آيفون هو أنجح منتج إلكتروني استهلاكي على الإطلاق، إذ أعاد تشكيل التواصل البشري وأصبح «رمزاً عالمياً للموضة والمكانة الاجتماعية».</p><p class='article-text'>وقبله أحدثت «أبل» ثورة في مجال الحوسبة المنزلية مع جهاز ماكنتوش في العام 1984، الذي جعل استخدام الحاسوب متاحاً لغير المتخصصين، وأطلق منافسة شرسة بين جوبز وشركة مايكروسوفت، التي أسسها بيل غيتس.</p><p class='article-text'>وقال الرئيس التنفيذي تيم كوك في رسالة لمناسبة الذكرى الخمسين للشركة «نشأت أبل على فكرة بسيطة، مفادها أن التكنولوجيا يجب أن تكون شخصية، وهذا الاعتقاد الذي كان راديكالياً في ذاك الوقت غيّر كل شيء».</p><p class='article-text'><b>ثقافة أبل</b></p><p class='article-text'>حولت الشركة سوق الموسيقى من خلال جهاز آيبود وخدمة آيتيونز، وجعلت الهاتف الذكي منتجاً جماهيرياً، كما نشرت استخدام الأجهزة اللوحية بفضل آيباد، وانتزعت الصدارة في سوق الساعات الذكية مع أبل ووتش، رغم أنها طرحت هذا المنتج بعد منافسيها.</p><p class='article-text'>ويعود الفضل الأساسي في نجاحات الشركة إلى جوبز، الذي رحل في العام 2011 عن عمر ناهز 56 عاماً، إذ عرف عنه إصراره على مزج التكنولوجيا بالتصميم لابتكار منتجات بديهية، وسهلة الاستخدام.</p><p class='article-text'>ويرى ديفيد بوغ مؤلف كتاب (أبل: السنوات الخمسون الأولى) أن آيفون وفى بوعد الشركة بتوفير منتجات سهلة الاستخدام.</p><p class='article-text'>وبعدما أعاد النجاح المنقطع النظير لهذا الهاتف تعريف نموذج أعمال الشركة، وفي ظل الاعتقاد السائد بأن سوق الهواتف الذكية باتت متخمة اتجه تيم كوك بشكل متزايد إلى بيع المحتوى الرقمي والخدمات للمستخدمين.</p><p class='article-text'>ويعد متجر التطبيقات «آب ستور» نقطة ارتكاز هذه الاستراتيجية، إذ جعلته الشركة البوابة الوحيدة للبرامج على أجهزتها، وتقتطع من خلاله حصة من التعاملات، ما جر عليها اتهامات بالاحتكار وتدقيقاً تنظيمياً في أوروبا، وأوامر قضائية في الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'><b>العامل الصيني</b></p><p class='article-text'>تعد الصين أبرز دولة أسهمت في صعود «أبل»، ولعلها ستكون كذلك أكثر المؤثرين في مستقبلها، وعمل تيم كوك على ترسيخ الروابط مع هذه القوة الاقتصادية العظمى من خلال ظهوره المنتظم في متاجر أبل المحلية وزياراته الرسمية.</p><p class='article-text'>وكان الرئيس التنفيذي الحالي العقل المدبر لجعل الصين مركز التصنيع الأساسي لأجهزة أبل، كما يعد هذا البلد أيضاً أحد أكبر الأسواق الاستهلاكية للشركة، إذ يوفر لها عشرات المليارات من الدولارات من العائدات السنوية،</p><p class='article-text'>لكن الشركة تواجه ضغوطاً متزايدة في المجالين، فقد أدت التوترات التجارية والرسوم الجمركية إلى تسريع الجهود لتنويع أماكن التصنيع نحو الهند وفيتنام، في حين أن شركات محلية منافسة مثل «هواوي» استحوذت على جزء من حصة «أبل» في السوق الصينية.</p><p class='article-text'><b>الذكاء الاصطناعي</b></p><p class='article-text'>لكن ما يؤرق المستثمرين حيال حاضر الشركة ومستقبلها هو بطء تقدمها في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي، مقارنة بمنافسين مثل غوغل ومايكروسوفت وأوبن إيه آي، التي ابتكرت برنامج تشات جي بي تي.</p><p class='article-text'>وفي تعثر يعتبره محللون نادراً تأخرت «أبل» في تطوير مساعدها الرقمي «سيري»، وبدلاً من الاعتماد على مهندسيها لإعادة تصميمه لجأت إلى «غوغل» للحصول على قدرات الذكاء الاصطناعي، إلا أن تركيز «أبل» على خصوصية المستخدم والجودة العالية لأجهزتها يضعها في موقع قد يمكّنها من دفع تبني الذكاء الاصطناعي للاستخدام الشخصي على نطاق واسع، وهو هدف ظل عصياً على جزء كبير من هذه الصناعة.</p><p class='article-text'>وتعمل الشركة على تحسين سماعتها «إيربودز» بشكل مستمر عبر مستشعرات وبرمجيات ذكية، كما يمكن أن تسهم الدروس المستفادة من جهاز «فيجن برو» في تطوير نظارات ذكية، تعمل بالذكاء الاصطناعي، تنافس نظارات مجموعة «ميتا» المالكة لفيسبوك وإنستغرام.</p><p class='article-text'>وقالت كارولينا ميلانيزي، المحللة في شركة «كرييتيف ستراتيجيس»، إن «أبل» هي شركة «تبدو قادرة دائماً على ابتكار منتج بسيط لدرجة أن المستخدمين يقعون في حبه فوراً».«أبل» تبيع 3,1 مليارات آيفون منذ طرحه للمرة الأولى عام 2007</p>

«أبل» تبيع 3,1 مليارات آيفون منذ طرحه للمرة الأولى عام 2007

<p class='article-text'><div data-empty="false">قامت شركة آبل بدفن آلاف من أحدث حواسيبها سراً في مكب نفايات ناءٍ، ممحيةً بذلك كل أثر لمنتج فاشل، وبعد عقود، بدأت القصة الكاملة تتكشف أخيراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أدى ظهور الحوسبة الشخصية في أوائل ثمانينيات القرن الماضي إلى ظهور أجهزة غيّرت طريقة تفاعل الناس مع التكنولوجيا، من بينها جهاز Apple Lisa، وهو منتج طموح للغاية وبسعر باهظ، صُمم هذا الجهاز ليكون رائداً في السوق، لكنه لم ينجح في إيجاد سوق له.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في وادي السيليكون، تجاوز الابتكار نفسه، طُرحت منتجات، ثم استُبدلت، وأحياناً اختفت بهدوء، اختفى جهاز ليزا، رغم كونه رائداً تقنياً، دون أي ضجة، لم يلتفت إليه سوى قلة من خارج الصناعة في ذلك الوقت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 1989، نُقلت آلاف أجهزة كمبيوتر "ليزا" غير المستخدمة من مستودع في ولاية يوتا إلى مكب نفايات يقع على مشارف مدينة لوغان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وقد أُتلفت هذه الأجهزة فور وصولها، ولم تُقدم شركة آبل أي تفسير رسمي لقرار التخلص منها، ولا للآلية التي تم بها ذلك، وبعد ثلاثة عقود، عاد الاهتمام إلى هذه الحادثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الفشل التجاري والابتكار التكنولوجي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان جهاز Apple Lisa ، الذي صدر عام 1983، أول حاسوب من Apple يتميز بواجهة مستخدم رسومية، بالإضافة إلى فأرة وأيقونات مرئية ونظام قائمة منسدلة، أصبحت هذه الميزات فيما بعد معيارًا، لكنها في ذلك الوقت كانت غير مألوفة إلى حد كبير لكل من المستهلكين والمطورين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان سعر جهاز ليزا البالغ 9995 دولاراً ، أي ما يعادل حوالي 30000 دولار اليوم، يجعله بعيد المنال عن معظم الشركات والأفراد. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> عانى الحاسوب من مشاكل تقنية، منها عدم استقرار ومحدودية التوافق، وحتى إعادة تسميته لاحقاً إلى ماكنتوش إكس إل ، مع تقديم خصومات، لم تُحسّن من أدائه التجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بحلول عام 1985، توقف إنتاج خط إنتاج ليزا، وظلت المخزونات المتبقية غير مستخدمة في المخازن، ويُقال إن عددها بالآلاف، في ذلك الوقت، حيث كانت ممارسات التخلص من الأجهزة نادرة التدقيق، لم يكن معروفًا للعامة الكثير عما سيحدث لهذه الآلات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بين عامي 1986 و1989، أبرمت شركة آبل اتفاقية تجارية مع شركة "صن ريماركتينغ" التي تتخذ من ولاية يوتا مقراً لها، والتي أسسها بوب كوك، تخصص كوك في شراء منتجات آبل المتوقفة عن الإنتاج وتجهيزها لإعادة بيعها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقًا لتقرير استقصائي نشرته "ذا فيرج" ، فقد سبق له التعامل مع أكثر من 3000 وحدة من جهاز آبل 3 ، وهو طراز آخر لم يحقق النجاح المأمول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اقترح كوك شراء ما يصل إلى 7000 وحدة من أجهزة ليزا، استثمرت شركته حوالي مبلغاً ضخماً لتحديث كلٍ من الأجهزة والبرامج، مما جعل جهاز ليزا بروفيشنال المُعاد تسميته بديلاً اقتصادياً لطرازات ماكنتوش الأحدث، بدأت المبيعات بالفعل عندما أنهت آبل الاتفاقية بشكل غير متوقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في سبتمبر 1989، طلبت شركة آبل إعادة جميع أجهزة ليزا غير المباعة التي كانت بحوزة كوك، لم يُقدّم أي تبرير رسمي، امتثلت شركة صن ريماركتينغ للطلب، وجُمعت أجهزة الكمبيوتر ونُقلت إلى مكب نفايات لوغان، حيث دُمّرت في الموقع باستخدام الجرافات، دُفن ما يقارب 2700 جهاز .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تؤكد هذه الأحداث شهادات مباشرة وتقارير تاريخية ، توثق تدخل شركة آبل المفاجئ والتخلص المنهجي من الأجهزة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدو أن التدمير كان لا رجعة فيه، فبمجرد تلفها بشكل لا يمكن إصلاحه، تم التخلص من أجهزة الكمبيوتر ووضعها تحت النفايات البلدية.</div></p><h2>الدوافع وغياب التفسير</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تصدر شركة آبل أي بيان علني بشأن قرارها بإلغاء أسهم شركة ليزا، ولم تُنشر المراسلات الداخلية لتلك الفترة، كما لم تتناول أي مقابلات مع ممثلي الشركة في ذلك الوقت هذه المسألة بشكل مباشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشير بعض محللي الصناعة الذين استشهدت بهم صحيفة "ذا فيرج" إلى أن شركة آبل ربما نظرت إلى جهاز "ليزا" باعتباره عبئاً محتملاً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فإعادة بيع الأنظمة القديمة، حتى بعد تعديلها، قد يُسيء إلى سمعة العلامة التجارية، وربما فضّلت الشركة أيضًا الحفاظ على سيطرة أكبر على منظومتها، حتى في حالة المنتجات التي توقف إنتاجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُشار أحيانًا إلى دور ستيف جوبز ، الذي أُقيل من شركة آبل عام 1985 ثم عاد إليها لاحقًا في التسعينيات، في التكهنات التي تُجرى بأثر رجعي. كانت لجوبز علاقة معقدة بمشروع ليزا، الذي يحمل اسم ابنته. مع ذلك، لا يوجد دليل مباشر يربطه بقرار عام 1989.</div></p><h2>مقارنة بالالتزامات البيئية الحديثة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تُركز الصورة العامة الحالية لشركة آبل على المسؤولية البيئية، وتُبرز تقاريرها الرسمية عن التقدم البيئي أهداف الحياد الكربوني، وإعادة تدوير المواد، وممارسات التصنيع المستدامة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تُشجع الشركة الآن مبادئ التصميم التي تُقلل النفايات، وتهدف إلى الحد من النفايات التي تُرسل إلى مكبات النفايات من سلسلة التوريد الخاصة بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتناقض التخلص من أجهزة ليزا عام 1989 تناقضاً صارخاً مع هذه القيم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> فبينما كان يُنظر إلى تقادم المنتجات بشكل مختلف في ثمانينيات القرن الماضي، فإن قرار إتلاف آلاف الأجهزة العاملة يستدعي تدقيقاً متجدداً عند النظر إليه من منظور معاصر. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تظهر أي معلومات تشير إلى ما إذا كانت المعايير البيئية قد رُوعيت أثناء عملية الدفن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في ذلك الوقت، لم تكن هناك سياسة تلزم الشركات بإعادة تدوير أو استصلاح النفايات الإلكترونية. وكان دفنها في مكبات النفايات أمراً شائعاً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، فإن الطبيعة المتعمدة لهذا التخلص، والافتقار الواضح للضرورة التقنية، يميزه عن التخلص الروتيني من المعدات.</div></p><h2>فصل منسي من تاريخ الحوسبة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يُنسب الفضل على نطاق واسع إلى بوب كوك، الذي توفي في أكتوبر 2023 ، في إدراكه للقيمة طويلة الأمد للحوسبة المُعاد استخدامها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يزال مكب نفايات لوغان على حاله، وقد اعتُبرت محاولات تحديد موقع الأجهزة المدفونة واستخراجها غير مجدية من الناحيتين التقنية والمالية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لمسؤولين محليين، فإن موقع التخلص الأصلي يقع على عمق كبير جداً بحيث يتعذر استخراجها.</div></p>

دفنت الآلاف تحت الأرض.. سر الحاسوب الذي حاولت أبل إخفاءه من التاريخ

<p class='article-text'>شهد عالم التكنولوجيا في السنوات الأخيرة اهتماماً متجدداً بتاريخ العلامات التجارية الكبرى، وبين هذه العلامات تبرز شركة أبل كواحدة من أكثر الشركات إثارة للجدل فيما يتعلق بأصل اسمها، وعلى الرغم من الانتشار الهائل لمنتجات الشركة حول العالم، فإن كثيرين لا يزالون يتساءلون: لماذا اختار ستيف جوبز وستيف وزنياك اسم "أبل"؟ تقرير جديد يعيد إحياء القصة من جذورها، مستنداً إلى شهادات موثوقة وكتب سيرة ذاتية كشفت تفاصيل لم تكن معروفة على نطاق واسع.</p><p class='article-text'>تعود القصة إلى الأول من أبريل عام 1976، حين أسس جوبز ووزنياك شركة Apple Computers, Inc في كراج عائلة جوبز في كاليفورنيا، كان الهدف من المشروع، بحسب ما أوردته الكاتبة آن براشيرز في كتابها "Steve Jobs: Thinks Different"، هو ابتكار حاسوب صغير وبسيط يمكن للعائلات اقتناؤه في منازلها، خلافاً للأنظمة الضخمة التي كانت تشغل غرفاً كاملة في تلك الحقبة، وبإمكانات محدودة وحماس كبير، نجح الشابان في بناء أول جهاز لهما، وحمل اسم Apple I، الأمر الذي ساهم في ترسيخ الاسم في سنوات التأسيس المبكرة، وفقا لموقع slashgear.</p><p class='article-text'>غير أن اختيار اسم "أبل" لم يكن نتيجة خطة تسويقية مدروسة أو رؤية رمزية عميقة، بل جاء بطريقة مفاجئة، ففي السيرة الذاتية التي كتبها والتر آيزاكسون، يروي جوبز أنه كان في تلك الفترة يتبع حمية غذائية قائمة على الفاكهة، وأن الاسم خطر على باله أثناء عودته من زيارة لما وصفه بـ"مزرعة تفاح"، هذه الرواية أكدها أيضاً وزنياك في كتابه iWoz، موضحاً أن الاسم تم الاتفاق عليه خلال رحلة قصيرة بالسيارة بعد أن اصطحب جوبز من المطار.</p><p class='article-text'>وعلى الرغم من اعتراضات وزنياك الأولية بسبب التشابه مع اسم شركة التسجيلات الشهيرة Apple Records التابعة لفرقة البيتلز، فإن جوبز أصرّ على الاسم، واصفاً إياه بأنه "مرِح وبسيط"، وهي صفات رأى أنها تتماشى مع هدف الشركة في جعل التكنولوجيا أكثر قرباً وبساطة، وبعد أعوام قليلة، رفعت شركة Apple Records دعوى قضائية ضد Apple Computer بسبب تشابه الاسم، وانتهى النزاع بتسوية بلغت 80 ألف دولار، وهي تكلفة بدت كبيرة لشركة ناشئة حينها، لكنها لم تعرقل مسار نجاحها المتسارع.</p><p class='article-text'>وتشير مصادر أخرى، بينها كتاب Apple Confidential 2.0، إلى أن جوبز ووزنياك بحثا في مجموعة طويلة من الخيارات مثل Executex وMatrix Electronics، إلا أن أياً منها لم ينل إعجابهما، كما تكشف الروايات أن دفاتر الهاتف، التي كانت تعد أداة تسويقية مهمة في ذلك الوقت، لعبت دوراً في اختيار الاسم، إذ كان ظهوره في ترتيب أبجدي متقدم بمثابة ميزة مجانية تضع الشركة أمام منافسيها، بما في ذلك شركة Atari التي سبق لجوبز العمل فيها.</p><p class='article-text'>ورغم تعدد التفسيرات، يتفق معظم الباحثين على أن السر الحقيقي وراء الاسم يكمن في بساطته وخفّته ووقعه اللافت، وهي القيم ذاتها التي بنت عليها أبل لاحقاً فلسفتها التصميمية التي اشتهرت بها، وبعد خمسة عقود تقريباً، يبقى اسم "أبل" من أقوى العلامات التجارية وأكثرها تأثيراً في تاريخ التكنولوجيا الحديثة.</p>

"أبل".. قصة غير متوقعة وراء أشهر علامة في العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">كان  ستيف جوبز رائد الابتكار التكنولوجي يؤمن أن الحلول العظيمة لا تأتي بالجلوس الطويل أمام المكتب، بل بالحركة، لذلك وضع ما يُعرف اليوم بـ"قاعدة العشر دقائق"، بحيث إذا عجز عن حل مشكلة لأكثر من عشر دقائق، كان ينهض ويمشي، هذا التغيير البسيط كان كفيلًا بإشعال أفكار جديدة وكسر الجمود الذهني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد هذه  القاعدة  واحدة من أبرز الاستراتيجيات التي اعتمدها ستيف جوبز لتحفيز التفكير المبتكر وحل المشكلات بفعالية، الفكرة بسيطة لكنها قوية، إذا واجهت مشكلة صعبة لأكثر من عشر دقائق، قم بالوقوف والمشي، فالمشي القصير يساعد على تنشيط الدماغ وزيادة الإنتاجية والإبداع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسنوات بعد ذلك، أثبت العلم صحة هذه القاعدة، ففي دراسة أجرتها جامعة ستانفورد عام 2014، وجد الباحثان ماريلي أوبيزو ودانيال شوارتز أن المشي يعزز الإبداع بنسبة تصل إلى 60% مقارنةً بالجلوس. والأهم أن هذا التأثير لا يقتصر على لحظة المشي فحسب، بل يستمر حتى بعدها، إذ يظل الدماغ في حالة تدفق تسمح بتوليد أفكار أكثر تنوعًا وابتكارًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>كيف استخدم ستيف جوبز قاعدة العشر دقائق؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة لجوبز، كانت الحركة أكثر من مجرد تمرين؛ بل أداة للتفكير بشكل أفضل. كان كثيرًا ما يُرتب اجتماعاته سيرًا على الأقدام ويلجأ إلى نزهات قصيرة للتخلص من العوائق الذهنية. بمغادرته مكتبه وتغيير بيئته، كان يكتشف حلولًا لم يكن الجلوس ساكنًا ليمنحها له.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>علم الأعصاب وراء المشي والإبداع</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المشي يعطل أنماط التفكير الثابتة، مما يُساعد الدماغ على الانتقال إلى حالة من التفكير التباعدي، وهي القدرة على توليد أفكار متعددة وحلول مبتكرة. كما يُحفز مناطق الدماغ المرتبطة بالذاكرة والخيال، ويُحسن المزاج والتركيز. باختصار، يكسر المشي الروتين الذهني ويهيئ العقل لتكوين روابط جديدة، ولهذا غالبًا ما كان جوبز يعود من جولاته برؤى أكثر وضوحًا، وفقا لـ "financialexpress".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>اختراق خالد للقادة المعاصرين</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما كان في السابق طقسًا شخصيًا لجوبز أصبح الآن معتمدًا على نطاق واسع من قِبل المديرين التنفيذيين ورواد الأعمال والعاملين في مجال المعرفة حول العالم. من الوكالات الإبداعية إلى مجالس إدارة الشركات، تُعتبر فترات الاستراحة للمشي وسيلة سريعة وموثوقة لتنشيط التفكير وتحفيز الابتكار. تُذكّرنا قاعدة العشر دقائق بأن الإنتاجية لا تقتصر على العمل بجد أكبر، بل على العمل بذكاء أكبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ستيف جوبز: رائد الابتكار والتكنولوجيا</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولد ستيف جوبز في 24 فبراير 1955 في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا. منذ صغره أبدى اهتمامًا بالإلكترونيات والاختراعات، مما مهد الطريق لمستقبله في عالم التكنولوجيا. درس لفترة قصيرة في كلية ريد الأمريكية قبل أن يترك الدراسة ويبدأ رحلته العملية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 1976 أسس جوبز شركة آبل مع صديقه ستيف وزنياك، وأطلقوا أول حاسوب شخصي ناجح، Apple I. سرعان ما حققت الشركة نجاحًا كبيرًا وأحدثت ثورة في صناعة الحواسيب الشخصية، تلتها منتجات مبتكرة مثل Macintosh، iPod، iPhone، وiPad.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد فترة من الانفصال عن آبل، أسس جوبز شركة NeXT للبرمجيات واستثمر في بيكسار، التي أخرجت أفلامًا متحركة ناجحة مثل Toy Story، قبل أن تعود آبل لتستعيده كرئيس تنفيذي وتواصل إطلاق ابتكاراتها العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عُرف جوبز بشغفه الكبير بالابتكار وبأسلوبه القيادي الصارم الذي ألهم فرق العمل حوله. توفي في 5 أكتوبر 2011 بعد صراع طويل مع مرض السرطان، تاركًا إرثًا ضخمًا في عالم التكنولوجيا وريادة الأعمال، وأصبح رمزًا عالميًا للابتكار والإبداع الذي يغير حياة ملايين البشر.</div></p>

قاعدة ستيف جوبز الذهبية.. 10 دقائق تصنع ابتكارات خالدة

<p class='article-text'>تكشف شركة «آبل» عن أحدث هواتف «آيفون»، الثلاثاء، يقول محللون إن التحدي الأكبر أمامها سيكون تجاوز إطلاق قد يُوصف بأنه باهت آخر، في وقت نجح فيه منافسوها في إدماج تقنيات الذكاء الاصطناعي بشكل أوسع في منتجاتهم وخدماتهم.</p><p class='article-text'>أما أبرز ما قد يجذب الأنظار هذا العام فهو هاتف يُشاع أنه سيُطرح تحت اسم «iPhone Air»، وهو جهاز أنحف من الإصدارات السابقة، ويستمد تسميته من حاسوب «MacBook Air» المحمول النحيف الذي تنتجه الشركة.</p><p class='article-text'>يرى محللون أن «آبل» ستكون مطالَبة بحل معضلة تقنية تتعلق بكيفية دمج البطاريات والكاميرات داخل جهاز أكثر نحافة، مع السعي لتسعيره في شريحة وسطية بين هواتف «آيفون 17» الأساسية والنماذج الأغلى من فئة «برو» لجذب أكبر عدد من المستهلكين، بحسب تقرير لشبكة «سي إن بي سي».</p><p class='article-text'>وقال ديبانجان شاترجي، نائب الرئيس والمحلل الرئيسي في مؤسسة «فورستر» لرويترز، إن جهاز «آيفون» أنحف قد ينعش وتيرة الترقيات بين المستخدمين، مضيفاً: «لقد مضى وقت طويل منذ أن شهدنا أي تغيير جوهري في تصميم الجهاز، بخلاف تعديلات طفيفة متدرجة، ومن المرجح أن يدفع عامل التجديد في نسخة Air العديد من مستخدمي آيفون 14 و15 وحتى 16 إلى الترقية».</p><p class='article-text'>كما رجّح المحللون أن يشكل هذا الهاتف الأنحف خطوة انتقالية نحو جهاز «آيفون» قابل للطي بشكل مسطح أشبه بفتح كتاب، وسيكون بمثابة منصة لإطلاق نسخة مطورة من المساعد الصوتي «سيري»، إلا أن هذه الميزات غير متوقعة قبل العام المقبل.</p><p class='article-text'>ويرى محللون أن دخول «أبل» إلى سوق الهواتف القابلة للطي سيكون مهماً، خصوصاً في الصين، حيث يفضّل المستهلكون هذه الفئة، بينما تواجه الشركة تراجعاً في حصتها السوقية هناك.</p><p class='article-text'><b>مبيعات آبل من هواتف آيفون</b></p><p class='article-text'>تاريخياً استحوذت هواتف «آيفون» ذات الشريحة السعرية المتوسطة على نحو ربع مبيعات «آبل» الإجمالية، وفقاً لجين مانستر، الشريك الإداري في «ديب ووتر لإدارة الأصول» التي تملك أسهماً في الشركة. ويتوقع مانستر أن تعمد «آبل» إلى إيجاد وسيلة لرفع أسعار هواتفها عبر مختلف الطرازات، من دون الإشارة إلى رسوم الرئيس الأمريكي دونالد ترامب الجمركية، وربما يكون ذلك عبر زيادة أسعار الطرازات ذات السعات التخزينية الأكبر.</p><p class='article-text'>قال جين مانستر: «لقد تعلموا كيفية التعامل بذكاء مع واشنطن، فالزيادة المباشرة في الأسعار قد لا تلقى قبولاً جيداً، لكنني أعتقد أن تكاليفهم في ارتفاع، وهم ملتزمون بتوسيع هوامش أرباحهم، ولتحقيق ذلك لا بد من إيجاد وسيلة ما».</p><p class='article-text'><b>تحديات الذكاء الاصطناعي</b></p><p class='article-text'>كانت «آبل» قد خططت لتحسينات كبيرة على المساعد الصوتي «سيري» في ربيع العام الماضي، لكنها أرجأت إطلاقها بسبب عقبات هندسية. وبدلاً من ذلك، لجأت إلى شراكة مع «أوبن إيه آي»، مطورة «تشات جي بي تي»، لتزويد أجهزتها بقدرات ذكاء اصطناعي متقدمة.</p><p class='article-text'>وعلى النقيض، صُممت هواتف «غوغل» الرائدة الأخيرة بشكل أساسي لإبراز قدرات نماذجها للذكاء الاصطناعي «جيميني»، كما أفاد تقرير إعلامي حديث بأن «أبل» تجري محادثات أولية لاستخدام «جيميني» لتجديد «سيري».<br>ويرى بن باجارين، الرئيس التنفيذي لشركة الاستشارات التقنية «كرياتيف ستراتيجيس» أن «آبل» قد تسلط الضوء على القدرات المحسنة لمعالجة الذكاء الاصطناعي في الجيل الجديد من رقائق «آبل سيليكون»، والتي يمكن أن تمكّن مستقبلاً نسخة «وكيلة» من «سيري» قادرة على إنجاز مهام في الخلفية لمستخدمي نحو 2.35 مليار جهاز تابع للشركة حول العالم، من دون استنزاف بطارية الجهاز.</p><p class='article-text'>وقال بن باجارين: «قد يكون ذلك تمهيداً لنوع أوسع من التكامل الوكيلي مع نظام التشغيل، لأن نظام التشغيل سيكون الأكثر استفادة من قدرات الرقائق الجديدة في معالجة الذكاء الاصطناعي».</p><p class='article-text'>من جانبه أوضح بوب أودونيل، رئيس شركة TECHnalysis Research، أن اعتماد الذكاء الاصطناعي لا يزال في مراحله المبكرة، لكن الفترة المتاحة أمام «آبل» للحاق بالمنافسة من دون تكبد انتكاسة طويلة الأمد باتت تُقاس بالأشهر لا بالسنوات.</p><p class='article-text'>وأضاف: «تمتلك الشركة حصة سوقية ضخمة في الولايات المتحدة، ومعظم المستخدمين راضون تماماً. لكن بحلول هذا الوقت من العام المقبل، إذا ظل أداء «سيري» سيئاً، وإذا لم تطلق آبل هاتفاً قابلاً للطي، فلا أعلم إن كان ذلك الرضا سيستمر».</p>

«آيفون آير» رهان «آبل» على التصميم النحيف لإنعاش المبيعات

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُعدّ شركة أبل ثالث أكبر شركة في العالم من حيث القيمة السوقية، وذلك وفقاً للتقرير السنوي لـ"فيجوال كابيتاليست"، وقد وصلت القيمة السوقية لشركة أبل إلى 3.04 تريليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسبق أبل في القيمة السوقية إنفيديا بقيمة سوقية تخطت 4.2 تريليونات دولار ومايكروسوفت بقيمة سوقية 3.8 تريليونات دولار، والشركات الثلاث هي شركات أمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأسست أبل في عام 1977 على يد رونالد جيرالد وين، وستيفن وزنياك، وستيفن جوبز. في البداية، كان وين يمتلك نسبة 10% من أسهم الشركة، لكنه تراجع عن الصفقة في غضون 12 يومًا فقط، وباع حصته مقابل 500 دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشرع وزنياك وجوبز في بيع أول حاسوب لشركة أبل، وحققت مبيعات الأجهزة معدلات نمو هائلة مكّنت الشريكين من تطوير الشركة، حيث قفزت المبيعات من 7.8 ملايين دولار في عام 1978 إلى 177 مليون دولار في عام 1980، وهو العام الذي طرحت فيه أبل أسهمها للاكتتاب العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غادر كلّ من جوبز ووزنياك شركة أبل في أوائل الثمانينيات للعمل على مشاريع أخرَى. أسس جوبز شركة تُدعَى "نكست سوفتوير" (NeXT Software) واشترَى "بيكسار أنيميشنز" (Pixar Animations). لكن الخطط التي وضعها جوبز قبل رحيله استمرت في تعزيز حصة أبل في السوق، وبحلول عام 1987، كان سهم أبل يتداول عند 79 دولاراً. أدى هذا إلى أول عملية تجزئة لأسهم الشركة، تلتها عمليات تجزئة لاحقة في الأعوام 1987 و2000 و2005 و2014، وآخرها في عام 2020.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال فترة التسعينيات، بدأ سعر سهم أبل في الانخفاض. ولم تعد الشركة إلى مسار نموها إلّا في عام 1997، حين استحوذت أبل على شركة "نكست" التي يملكها جوبز، لاستعادة توظيف جوبز رئيساً تنفيذياً لهَا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منذ ذلك الحين، أصبحت أبل شركةً رائدةً في صناعة الحواسيب، وتمتلك الآن خمسة منتجات رئيسية: أجهزة آيفون، وأجهزة ماك، وأجهزة آيباد، والملحقات، والخدمات. ويُعد الآيفون، بفارق كبير، خط منتجاتها الأكثر ربحيةً، حيث حقق مبيعات بلغت 205 مليارات دولار في السنة المالية 2022.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> ما هي الشركات التي تمتلكها أبل؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمتلك أبل ما يقارب 125 شركةً بقيمة تقريبية تبلغ 8 مليارات دولار. العديد من الشركات التي اشترتها أبل هي شركات تقنية صغيرة تدمجها في منتجاتها الخاصة، بدلًا من السماح للعلامة التجارية بالاستمرار في العمل بشكل مستقل، على سبيل المثال، كانت شركة "برايم سينس" (PrimeSense)  المتخصصة في الاستشعار ثلاثيّ الأبعاد هي صاحبة الابتكار وراء تقنية بصمة الوجه (FaceID)  من أبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت أكبر عملية استحواذ لشركة أبل حتى الآن هي استحواذها على شركة "بيتس إلكترونيكس" (Beats Electronics). شهدت الصفقة استحواذ أبل على كلّ من خدمة البث القائمة على الاشتراك وقسم الإلكترونيات الذي يصنع سماعات الرأس ومكبرات الصوت والبرامج الصوتية الشهيرة التابعة لشركة بيتس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُظهر تاريخ استحواذات أبل مسارها الواضح في التحول من شركة حواسيب إلى شركة تركز على الأجهزة المحمولة، ومؤخراً إلى منصة خدمات متكاملة مع إطلاق خدمات مثل "أبل ميوزك" (Apple Music) و"أبل تي في" (Apple TV).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقًا لتيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة أبل، فقد استحوذت الشركة على أكثر من 100 شركة في السنوات الست الماضية، وصرح للمساهمين في الاجتماع السنوي العام للشركة في فبراير 2021، بأن المعدل يبلغ نحو ثلاث أو أربع شركات أسبوعيًّا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفض معدل استحواذات أبل مؤخراً، وكانت آخر استحواذاتها في 2022، حين استحوذت على شركتين، وهما: "كريديت كودوس إنك" بهدف دعم عمليات المشتريات من خلال أبل باي  وشركة "إيه آي ميوزك" لإضافة مزيد من خدمات الموسيقى ثلاثية الأبعاد في سماعاتها "فيجوال أوديو".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أبرز 10 استحواذات لـ"أبل" في 20 عام</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">1996</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: نكست المملوكة لستيف جوبز لتصنيع الأجهزة التعليمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 400 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2008</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: بي إيه سيمي لتصنيع أشباه الموصلات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 278 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2011</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: أنوبيت تكنولوجيز لتصنيع أشباه الموصلات ووحدات التخزين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 500 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2012</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: أوثينتيك لمستشعرات البصمات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 356 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2013</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: برايم سينس لتصنيع الإلكترونيات والتقنيات ثلاثية الأبعاد</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 360 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2014</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: بيتس إلكترونيكس للصوتيات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 3 مليارات دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2017</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: شازام لتشغيل ملفات الموسيقى</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 400 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2018</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: ديالوج لأشباه الموصلات </div></p><p class='article-text'>600 مليون دولار</p><p class='article-text'><div data-empty="false">2018</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: تيكستشر منصة الأخبار الرقمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 485 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2019</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إنتل سمارت فون مودم (تصنيع معالجات الاتصالات)</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 1 مليار دولار</div></p>

تمتلك 125 شركة.. ما هي أهم 10 استحواذات لأبل خلال 20 عاماً؟

<p class='article-text'><b>أنجانا أهوجا</b></p><p class='article-text'>لو أخبرني أحدهم أن الصخرة المعروفة باسم NWA 16788 ستُعرض في مزاد، لظننت ببساطة أن الغرض وراء ذلك هو إعادة تشكيلها، لكن الحقيقة أن هذه الصخرة تبدو كلوح رصف مشوه تغطيه طبقة من الصدأ، ليس سوى قطعة نادرة وكبيرة من كوكب المريخ، يُتوقع أن تباع بما لا يقل عن مليوني دولار في مزاد تنظمه دار سوذبيز في نيويورك.</p><p class='article-text'>وتزن هذه القطعة نحو 25 كيلوغراماً، وقد عُثر عليها قبل عامين في منطقة نائية من الصحراء الكبرى، بعد أن قذفت إلى الأرض نتيجة اصطدام كويكب بسطح المريخ، واليوم تُسوق بوصفها «أكبر قطعة من المريخ على سطح الأرض».</p><p class='article-text'>ويعد هذا النيزك من أبرز المعروضات في سلسلة مزادات تستهدف الأثرياء من عشاق العلوم والتكنولوجيا، وتُروج تحت عنوان «أسبوع المهووسين»، مع قبول الدفع بالعملات المشفرة. وتشمل المعروضات أيضاً هيكلاً عظمياً متحجراً ونادراً لديناصور صغير، إلى جانب حاسوب أبل - 1 الأولي، الذي صمّمه ستيف جوبز وستيف وزنياك عام 1976.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه المزادات بعد عام واحد فقط من بيع هيكل عظمي لديناصور من نوع ستيجوسورس، حمل لقب «أبيكس»، مقابل مبلغ قياسي بلغ 44.6 مليون دولار. ويُعرض هذا الهيكل حالياً على سبيل الإعارة في متحف التاريخ الطبيعي الأمريكي، في بهو يحمل اسم مشتريه، مؤسس صندوق التحوّط كين غريفين، لكن المزاد الأحدث يعيد طرح السؤال المربك من جديد: هل ينبغي لمثل هذه القطع أن تُتوفر، من حيث المبدأ، لمن يدفع أكثر؟ أم يجب أن تكون في متناول أوسع جمهور ممكن؟</p><p class='article-text'>مع تحول الحفريات وغيرها من التحف النادرة إلى فئة من الأصول التي يفضلها الممولون ونجوم السينما باتت المتاحف، التي تتولى دراسة هذه القطع والحفاظ عليها وعرضها ضمن سياقها العلمي مهددة بأن تصبح مجرد متفرج عاجز في سوق فقد صوابه.</p><p class='article-text'>وبالنسبة لعشاق العلم الحقيقيين فإن المعروضات المطروحة في المزاد أكثر جاذبية من الأعمال الفنية الأصلية، فإلى جانب النيزك والديناصور المتحجر تضم القائمة 122 قطعة: أمونيت (نوع من الأحافير البحرية) متلألئ يُقدر سعره بـ50 ألف دولار؛ قدم مفصلية لديناصور تي ريكس، بسعر تقديري أدنى يبلغ 250 ألف دولار؛ أدوات من صنع إنسان النياندرتال؛ وتشكيلات بلورية هندسية طبيعية أخاذة، تتضمن الأميثيست والتورمالين والأكوامارين.</p><p class='article-text'>أبرز معروضات المزاد هو هيكل ديناصور متحجر من نوع سيراتوصور، ويُعرف بـ«السحلية ذات القرون»، ويقدر عمره بـ150 مليون عام. ويُعد هذا الهيكل الفريد من نوعه المثال الوحيد المعروف لديناصور صغير من هذا النوع؛ إذ إن العظام الهشة للصغار تجعل عملية تحجرها أقل احتمالاً. (تحدث عملية التحجّر عندما يدفن الكائن الحي في الرواسب، فتذوب عظامه، ويبدأ التجويف الذي كان يحتضن الهيكل العظمي بالتحول تدريجياً إلى صخر مع تسرب المعادن من المياه الجوفية إليه).</p><p class='article-text'>وقال ديفيد بولي، عالم الحفريات بجامعة إنديانا والرئيس السابق لجمعية علم الحفريات الفقارية، إن مثل هذه المزادات تقوض الدراسات العلمية، وتمس بمبدأ أن ماضي الأرض هو إرث مشترك للبشرية جمعاء. وأكد بولّي قائلاً: «هذه عملية لتحويل تراثنا المشترك إلى سلعة بطريقة متطرفة، وهي مختلفة تماماً عن بيع قطعة فنية من صنع الإنسان في مزاد ما».</p><p class='article-text'>في المقابل دافعت كاساندرا هاتون، نائبة رئيس قسم العلوم والتاريخ الطبيعي في دار سوذبيز، عن المزاد، قائلة إن معظم المتاحف بدأت كونها مجموعات خاصة: «وبحسب خبرتنا فإن معظم المقتنين لديهم شغف بالحفاظ على هذه الكنوز، وغالباً ما يقرضونها أو يتبرعون بها لمؤسسات علمية. الملكية الخاصة والوصول العام لمثل هذه القطع لا يتعارضان بالضرورة».</p><p class='article-text'>وتشير بعض الأدلة إلى أن موجة الإقبال على الحفريات بدأت تدفع تكاليف التنقيب إلى الارتفاع، جزئياً بسبب زيادة أسعار استئجار الأراضي في مناطق الحفر الشهيرة داخل الولايات المتحدة مثل ولاية مونتانا، حيث يمكن قانونياً بيع الأحافير المكتشفة على أراضٍ خاصة وتصديرها، كما أن هذا القطاع بدأ يجتذب مضاربين، فقد جرى تمويل عملية تنقيب حديثة عن ديناصور ستيجوسورس في وايومنغ، بحسب التقارير، من خلال طرح عام أوّلي شمل 200 ألف سهم بقيمة سوقية إجمالية، بلغت 13.75 مليون دولار.</p><p class='article-text'>ويصف نيل ماكغريغور، المدير السابق للمتحف البريطاني، موجة الهوس بالأحافير بأنها «لحظة فان جوخ بالنسبة للديناصورات»، حيث أصبحت المتاحف مضطرة إلى استعارة هذه النجوم من مزادات البيع بدلاً من اقتنائها.</p><p class='article-text'>ويشير إلى أن الحل البديهي – لكنه غير مرجح على الإطلاق– يتمثل في تغيير القانون، ليصنف الأحافير المكتشفة كونها ملكية للدولة، على غرار قوانين الآثار المعمول بها في بعض البلدان، لكنه يضيف أن الملكية الخاصة لا تعني بالضرورة عرقلة البحث العلمي؛ فغالباً ما يسعى المقتنون وراء القطع المدروسة جيداً، نظراً إلى أن قيمتها السوقية ترتفع كلما زادت أهميتها العلمية.</p><p class='article-text'>وبالنسبة لقطعة الصخر القادمة من المريخ فيشير وصفها في المزاد إلى أن ندرتها قد تؤدي إلى مراجعة نظام تصنيف النيازك الحالي، وهذه العبارة تختصر جوهر المشكلة، فالمزايا ذاتها التي تجعل لهذه الصخرة سعراً فلكياً، هي نفسها ما يمنحها قيمة علمية استثنائية.</p><p class='article-text'>وقد يشعر بعض المشترين، مثل كين غريفين، بالفخر والمتعة في تقاسم مقتنياتهم مع الجمهور، لكن لا يوجد ما يضمن ذلك، وهكذا فإن إخضاع هذه العينات الاستثنائية للمزاد يهدد بأن يخضع العلم نفسه لسطوة السوق.</p>

العلم يخسر كثيراً مع تحوّل النيازك والأحفوريات إلى فئة أصول

<p class='article-text'><div data-empty="false">يسعى الرئيس الأميركي دونالد ترامب لتصنيع هواتف آيفون التي تنتجها شركة أبل داخل الولايات المتحدة لكن كثيراً من التحديات القانونية والاقتصادية بينها تثبيت "البراغي الصغيرة" بطرق آلية والتي  تقف عقبة كبيرة أمام أحلام الرئيس بأميركا العظمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن إذا نجح ترامب في توطين صناعة الآيفون في أميركا سيرتفع سعره بشكل جنوني وسيصل إلى 3500 دولار أي ما يعادل 12800 درهم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بسلاح الرسوم الجمركية الذي يضرب به ترامب في كل الاتجاهات هدد ترامب أول من أمس الجمعة بفرض رسوم جمركية قيمتها 25 بالمئة على أبل في حال بيعها هواتف آيفون مصنعة في الخارج داخل الولايات المتحدة، وذلك رغبة من ترامب في دعم سوق العمل الأميركي،  وتوفير ملايين الوظائف من خلال توطين هذه الصناعة لكن الأمر سيستغرق 10 سنوات على الأقل، بل إن بعض الخبراء يرى أنه أنه شيء من المحال.</div></p><h2>آمال تتحطم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كان وزير التجارة الأميركي هوارد لوتنيك في حوار مع شبكة (سي.بي.إس) الشهر الماضي يأمل بأن "الملايين والملايين من البشر الذين يثبتون البراغي الصغيرة جدا لصنع أجهزة آيفون" سيأتون إلى الولايات المتحدة وسيصبح آليا، مما سيوفر وظائف للعمال المهرة مثل الميكانيكيين والكهربائيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن وزير التجارة الأميركي قال لاحقا لقناة (سي.إن.بي.سي) إن الرئيس التنفيذي لشركة أبل تيم كوك أخبره بأن القيام بذلك يتطلب تكنولوجيا غير متوفرة بعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى الرئيس التنفيذي لأبل أنه يحتاج إلى أذرع روبوتية لا تتوفر في الولايات المتحد وفي اليوم الذي يرى ذلك متاحاً، ستأتي إلى هنا'".</div></p><h2>مشكلة البراغي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تعد مشكلة البراغي مشكلة قديمة وليست حديثة ففي عام 2012 أعلن تيم كوك الرئيس التنفيذي لشركة التكنولوجيا الأميركية العملاقة أن حاسوب "آبل" من طراز "ماك برو"، الجديد آنذاك، سيكون أول جهاز لآبل يجمع في أميركا منذ سنوات طويلة، لكن الأمور لم تسر كما رغب كوك، حيث واجهت أبل صعوبة في الحصول على إمداد كاف من براغي صغيرة ذات مواصفات خاصة تستخدم في تجميع تلك الحواسيب، نقلا عن أشخاص عملوا في المشروع، رفضوا الإفصاح عن هوياتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد شركة "آبل" على مصانع  صينية في توفير كميات ضخمة من البراغي المصممة خصيصاً في وقت قصير، وهو ما لم يتمكن الموردون في مقر التجميع الأميركي بتكساس من مجاراته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يقتصر الأمر على تجميع الحاسوب، فالاختبارات على إصدارات جديدة منه تعطلت لأن المصنع المورد الذي اعتمدت عليه "آبل" لم يتمكن من إنتاج أكثر من ألف برغي في اليوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان نقص البراغي عطل مبيعات الحاسوب لشهور، إلى أن اضطرت الشركة لاستيراد براغي من الصين قبل بدء التجميع على نطاق واسع.</div></p><h2>مستحيل منافسة الصين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير "نيويورك تايمز" إلى أن "آبل" توصلت إلى أنه لا توجد دولة يمكنها منافسة الصين من حيث مزجها بين مهارة العاملين والبنية التحتية وحجم الإنتاج وكلفته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك من الصعب نقل هذه التكنولوجيا المتطورة والدقيقة  إلى أميركا، حيث أكد دان إيفز المحلل في ويدبوش إن عملية نقل الإنتاج إلى الولايات المتحدة قد تستغرق ما يصل إلى 10 سنوات وقد تؤدي إلى أن يصل سعر جهاز آيفون الواحد إلى 3500 دولار، ويُباع أحدث إصدار من هواتف آيفون حاليا في حدود 1200 دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذهب إيفز " إلى أبعد من ذلك حيث يرى أن مفهوم إنتاج أبل لأجهزة آيفون في الولايات المتحدة هو قصة خيالية غير ممكنة".</div></p>

12800 درهم سعر الآيفون... عندما تهاجر الصناعة إلى أميركا

<p class='article-text'>بيع حاسوب قديم من نوع Apple-1 في مزاد علني مقابل 375 ألف دولار. وأشار موقع MacRumors إلى أن الجهاز الذي تم بيعه يعد من أول أجهزة الكمبيوتر التي أصدرتها شركة آبل، وبسبب قلة النسخ المتبقية من هذه الأجهزة، تُباع هذه الحواسب في المزادات بأسعار مرتفعة، حسب ما ذكرت مواقع إخبارية. </p>

375 ألف دولار لقاء حاسوب قديم

<p class='article-text'>تجري وزارة التربية والتعليم اختبارات تجريبية للفصل الدراسي الأول من العام الأكاديمي الجاري 2024-2025، اعتباراً من بعد غد الاثنين في 4 مواد دراسية وذلك بهدف تدريب الطلبة، والتأكد من جاهزية النظام الالكتروني.</p><p class='article-text'>وسيتم تطبيق الاختبارات التجريبية لطلبة المدارس الحكومية والخاصة المطبقة لمنهاج وزارة التربية والتعليم في مادة الدراسات الاجتماعية من الصف 5 حتى 8، وفي مواد العلوم (الفيزياء والكيمياء والأحياء)، للصفوف 9-12 جميع المسارات التعليمية.</p><p class='article-text'>وخاطبت الوزارة الإدارات المدرسية بضرورة تنفيذ الاختبارات على منصة (سويفت اكسس) التي توفر تذاكر دخول الاختبارات، محددة الفترة الزمنية لأداء الاختبار بأن لا تتجاوز 30 دقيقة يتم تحديدها من قبل إدارة المدرسة بما يضمن استمرارية اليوم الدراسي، موضحة أنه لا توجد فترة تعويضية لهذه الاختبارات.</p><p class='article-text'>وشددت الوزارة على أهمية تحديث تطبيق (سويفت أكسس)، على أنظمة أندرويد وأي كيو إس المثبتة على الأجهزة اللوحية المستخدمة لأداء الاختبار لضمان دخول الطالب للامتحان من دون معوقات.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أنه في حال عدم امتلاك الطالب جهاز حاسوب لأي سبب من الأسباب يتعين على إدارة المدرسة توفير جهاز محمول له، ويمنع استخدام أجهزة الآيباد أو الأجهزة من نوع أبل.</p><p class='article-text'>واعتمدت وزارة التربية والتعليم الجداول الزمنية لاختبارات نهاية الفصل الدراسي الأول من العام الأكاديمي 2024-2025 للصفوف من الثالث لغاية الثاني عشر في المدارس الحكومية والمدارس الخاصة التي تطبّق منهاج الوزارة، وتبدأ الامتحانات في 27 نوفمبر وتمتد لغاية 12 ديسمبر.</p><p class='article-text'>وتطبق الامتحانات ورقياً والكترونياً حسب المادة والصف للصفوف من الخامس وحتى الثاني عشر من خلال الحضور الواقعي في المدرسة لجميع الطلبة في المدارس الحكومية والخاصة، على أن يتم تسليم المهام والمشاريع النهائية لمواد المجموعة "B" العملية، للطلبة من السادس لغاية الثاني عشر من 20 حتى 26 نوفمبر.</p><p class='article-text'>ووفقاً لجداول الامتحانات، يؤدي طلبة الثاني عشر في المسارات العام والمتقدّم والنخبة مادة الفيزياء في اليوم الأول من الامتحانات في 27 نوفمبر، على فترتين ورقي وإلكتروني، بحيث تبدأ الفترة الأولى من الساعة 12 ظهراً لغاية الواحدة والنصف بعد الظهر، والفترة الثانية من الساعة الواحدة والنصف لغاية الثانية والنصف.</p><p class='article-text'>أما طلبة المسار التطبيقي فيؤدون في اليوم الأول امتحان مادة العلوم التطبيقية، وفي 28 نوفمبر، يمتحن الطلبة في مادة اللغة الإنجليزية، وفي الخامس من ديسمبر مادة الكيمياء، وبعدها التربية الإسلامية في السادس من ديسمبر.</p><p class='article-text'>وفي 9 ديسمبر يؤدي الطلبة اختبار مادة الرياضيات ورقياً وإلكترونياً، واللغة العربية ورقياً وإلكترونياً في 10 ديسمبر، والدراسات الاجتماعية في 11 ديسمبر حيث يختتم طلبة المسار التطبيقي امتحانات نهاية الفصل. ويؤدي بعدها طلبة المسار العام والمتقدّم والنخبة مادة الأحياء في 12 ديسمبر.</p><p class='article-text'>وفي الموجّهات العامة للاختبارات، تطبَّق الامتحانات ورقياً للصفين الثالث والرابع، وكذلك الخامس والتاسع في جميع المسارات من خلال الحضور الواقعي في المدارس الحكومية.</p><p class='article-text'>أما طلبة المدارس الخاصة في الصفين الخامس والتاسع العام والمتقدّم، فتطبَّق الامتحانات ورقياً وإلكترونياً داخل المدارس. ويؤدي طلبة الثاني عشر امتحانا كتابيا الكترونيا في مادة اللغة الإنجليزية.</p>

انطلاق الاختبارات التجريبية للصفوف من 5 حتى 12 بعد غدٍ

<p class='article-text'>ستيفانيا بالم - ستيفن موريس - داريا موسولوفا</p><p class='article-text'>لم يكن الفوز في قضية مكافحة الاحتكار ضد «غوغل» مهمة سهلة. فقد تطلب الأمر 4 سنوات من التحضير الدؤوب من قبل وزارة العدل لجمع الأدلة وإثبات هيمنة الشركة على سوق محركات البحث. لكن الرحلة لم تنتهِ بعد، فما سينتهي إليه هذا الانتصار يتوقف على الخطوات القادمة.</p><p class='article-text'>قد تتراوح الجزاءات المقترحة بين تقييد قدرة «غوغل» على إبرام صفقات حصرية لمحرك البحث، لُب القضية، وقد تصل الأمور حتى إلى تفكيك الشركة قسراً. ومن المُقرر انعقاد جلسات استماع تدوم لأيام بشأن المُقترح في أبريل المقبل، وهناك مسعى لإصدار حكم بحلول أغسطس 2025.</p><p class='article-text'>ومن شأن العقوبات أن تؤدي إلى تحوّل كبير في أعمال «غوغل»، التي دفعت بالشركة الأم «ألفابيت» بقيادة الرئيس التنفيذي سوندار بيتشاي، إلى مصاف أعلى الشركات تقييماً على مستوى العالم. وبالمثل، قد تكون الأمور متأخرة للغاية لوضع حد لهيمنة «غوغل»، التي أصبح اسمها مرادفاً للبحث على الإنترنت.</p><p class='article-text'>ويرى ويليام كوفاسيتش، الرئيس الأسبق لمفوضية التجارة الفيدرالية وهو جمهوري: «أنها خطوة أولى مهمة نحو فرض مزيد من القيود على غوغل، لكن هناك الكثير من العقبات التي ينبغي تجاوزها أولاً».</p><p class='article-text'>ويسلّط الانتصار الذي حققته وزارة العدل في قضية مكافحة الاحتكار ضد واحدة من كبرى شركات التكنولوجيا، الضوء على الطبيعة الرتيبة والسياسية لإنفاذ قواعد مكافحة الاحتكار. وعلى سبيل المثال، فإن الحكم، الذي قضى في عام 2000 بتفكيك «مايكروسوفت» بسبب سحقها غير القانوني للمنافسة، جرى وقف تنفيذه في درجة الاستئناف. وتوصلت الشركة في النهاية إلى تسوية مع إدارة جورج دبليو بوش التي تعد الأكثر وداً تجاه الشركات.</p><p class='article-text'>وستتمثل أكثر الخطوات قسوة من جانب وزارة العدل في المطالبة بتفكيك «غوغل» أو فصلها أعمال المتصفح «كروم» أو نظام تشغيل «أندرويد» للهواتف الذكية المُتضمنين في محركها للبحث. ونادراً ما يكون هناك سعي لمثل هذا النوع من الإجراءات الهيكلية أو الموافقة عليها، لكن أشخاصاً مثل جوناثان كانتر، رئيس قسم مكافحة الاحتكار في وزارة العدل الذي يُعرف بإنفاذه الصارم للقوانين، قد يفكرون في طرح مثل هذه الأفكار.</p><p class='article-text'>وقال شخص مطلع على نهج وزارة العدل: «إن كنت تحاول إيجاد منافسة لكن سلوكك تسبب في وضع عراقيل أمام الدخول إلى السوق، فسيتمثل الحل في إزالة هذه الحواجز».</p><p class='article-text'>وتشمل العقوبات الأخف، فرض قيود على قدرة «غوغل» على دفع المُستحقات لشركتي «أبل» و«سامسونغ» المصنعتين للهواتف الذكية أو الحد منها، أو لـ«موزيلا» لتفرض نفسها كخيار بحث افتراضي.</p><p class='article-text'>وهناك حل آخر، تكون «غوغل» مُطالبة فيه بمشاركة ما جمعته من بيانات المستخدمين لمساعدة منافسيها في بناء أدوات البحث الخاصة بهم أو تحسينها، لكن من شأن ذلك أن يمثل انتهاكاً للقواعد الصارمة لحماية البيانات في كل من الولايات المتحدة وأوروبا.</p><p class='article-text'>يعتقد هربرت هوفينكامب، الأستاذ بكلية الحقوق في جامعة بنسلفانيا، أن جوناثان كانتر قد «يحاول على الأقل السعي إلى شيء أبعد من مجرد أمر تقييدي»، من شأنه منع الشركة من معاودة الانخراط في سلوكيات مخالفة.</p><p class='article-text'>وبحسب مارك شموليك، المحلل لدى «بيرنشتين»: «تواجه أشرعة غوغل رياحاً غير مواتية، بعد إبحارها السلس لقرابة 20 عاماً». ولفت إلى وجود «مئات الحلول المُحتملة لمحركات البحث»، وأنه «من المُستبعد للغاية أن تخرج غوغل من كل هذا دون أن تصاب بخدوش».</p><p class='article-text'>وتواجه «ألفابيت» هي أيضاً دعوى قضائية منفصلة رفعتها وزارة العدل إثر سلوك مُعادٍ للمنافسة في أعمالها للإعلانات الرقمية. وانتهت المحاكمة الأسبوع الماضي، ومن المُقرر الاستماع إلى المرافعات الختامية خلال الأسبوع الأخير من نوفمبر المقبل. أعلنت الشركة أنها مستعدة للاستئناف ضد قرارات القضاة حتى وإن وصل الأمر إلى المحكمة العليا إذا ما تطلب الأمر ذلك، ما يعني أن إنفاذ أي من الحلول قد يستغرق أعواماً.</p><p class='article-text'>وقال بين رايتزس، محلل التكنولوجيا لدى «ميليوس ريسيرش»: «لدى غوغل محامون أكفاء للغاية ولن تكف عن التصدي للقضايا بسهولة»، وتابع: «تتمثل رسالتنا إلى المستثمرين في وجوب عدم التوصل إلى استنتاجات نهائية في الوقت الراهن، إذ يراودنا شعور بأن الأمر ليس بالسوء الذي يبدو عليه».</p><p class='article-text'>وأشار القرار الصادر عن القاضي أميت ميهتا، إلى أن نحو 90% من الاستفسارات على محركات البحث في الولايات المتحدة خلال عام 2020 مرت عبر «غوغل»، وبلغت النسبة 95% بالنسبة للهواتف الذكية. ولا تواجه الشركة أي منافسة حقيقية، فقد شكّل أقرب المنافسين، وهو محرك بحث «بينغ» التابع لشركة «مايكروسوفت»، 6% من إجمالي عمليات البحث.</p><p class='article-text'>وتولّد أعمال الإعلان التي دمجتها «غوغل» بأعمال البحث إيرادات مهولة، حيث ولّدت ما قدره 175 مليار دولار في العام الماضي، أي أكثر من نصف إجمالي إيراداتها البالغ 307 مليارات دولار. وأنفقت الشركة بسخاء على حماية هذا المصدر المهم للدخل. ولفت القاضي ميهتا إلى أن مدفوعات الشركة لكل من «أبل» و«موزيلا» ليكون «غوغل» هو محرك البحث الافتراضي لهما فاقت 26 مليار دولار في عام 2021.</p><p class='article-text'>من جانبها، حاولت المفوضية الأوروبية كبح القوة السوقية التي تتمتع بها «غوغل» طوال أعوام. وعلى الرغم من فرضها عقوبات بمليارات الدولارات على الشركة، لكنها تمكنت من مواصلة الحفاظ على هيمنتها على المنطقة.</p><p class='article-text'>وبعد قرار المفوضية في عام 2018 الذي ذهب إلى استغلال «غوغل» لمكانتها المهيمنة على الهواتف الذكية، صار يتحتّم على مصنعي الهواتف التي يشغلها نظام «أندرويد» إتاحة اختيار المستخدمين الأوروبيين لمحرك بحث بأنفسهم لدى استخدامهم أجهزتهم للمرة الأولى.</p><p class='article-text'>وفرض قانون الأسواق الرقمية الجديد الصادر عن الاتحاد الأوروبي، التي تضمن إلزاماً بشأن ما يُدعى «حراس البوابات» دخل حيز التنفيذ في مارس هذا العام، العمل بـ«شاشات اختيار» جديدة على الهواتف المحمولة وقواعد تحول دون «تفضيل غوغل لخدماتها» في نتائج البحث.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، لم تؤثّر تدخلات بروكسل كثيراً على الوضع المهيمن لـ«غوغل». وبحسب شركة ستات كاونتر لتتبع الأنشطة، واصلت «غوغل» الاستحواذ على أكثر من 90% من حركة البحث في أوروبا حتى يوليو الماضي.</p><p class='article-text'>ذهب بيل باير، الذي ترأس قسم مكافحة الاحتكار في وزارة العدل إبان فترة رئاسة باراك أوباما، إلى القول: «من الواضح أن كلاً من أوروبا والولايات المتحدة يتشاركان القلق بشأن إساءة استخدام غوغل لمكانتها المهيمنة، لكن ما يُظهره قانون الأسواق الرقمية للاتحاد الأوروبي حتى الآن هو وجود صعوبة شديدة في معاودة العمل بقواعد المنافسة بمجرد التخلي عنها. لكن ستكون الولايات المتحدة، بالاشتراك ومحكمة المقاطعة، حالياً في وضع يمكّنها من محاولة التوصل إلى حلول مُبدعة، للعمل على تفكيك هيمنة غوغل غير القانونية».</p><p class='article-text'>علّق شخص على اطلاع بتوجهات «غوغل»، على مواصلتها دفع مقابل لاتفاقيات محرك البحث الافتراضي، على الرغم من اختيار المستخدمين لـ«غوغل» على حساب منافسيها بغض الطرف عما إذا مُنِحوا الاختيار في أوروبا، وبين أن السبب يتمثل في كيفية اختيار مصنعي الهواتف الذكية والمتصفحات تشغيل منصاتهم. واستطرد: «تحظى أبل وموزيلا بالقدرة على تصميم المنتج ويقرران كيف ستنافس غوغل على المنتج وتقديمها العروض»، موضحاً: «تتماهى غوغل مع هذا الأمر للتنافس على مساحة العرض».</p><p class='article-text'>تتسم حركة الوكالات الفيدرالية الأمريكية تقليدياً بالبطء بينما تمضي «غوغل» قدماً في بناء إمبراطوريتها. وأجرت لجنة التجارة الفيدرالية تحقيقاً فيما سبق طوال عامين في شؤون الشركة لبيان مدى صحة مزاعم إعطائها الأولوية لمحتواها هي على صفحات نتائج البحث، لكن اللجنة تخلّت عن القضية في عام 2013 بسبب نقص الأدلة. ونمت حصة «غوغل» من استفسارات البحث داخل الولايات المتحدة منذ ذلك الحين، مما يمنح آفاقاً ضئيلة لمنافسيها من كبرى شركات التكنولوجيا والشركات الناشئة التي قد تضخ استثمارات في منتجات منافسة.</p><p class='article-text'>ويعتقد أحد المديرين السابقين لدى «غوغل» والذي يعمل حالياً لحساب شركة بحث منافسة، أن «الحُجة المحورية للقضية قد لا تكون ذات أهمية من الناحية العملية»، بحلول الوقت الذي ستُعلن فيه الحلول وتنتهي فيه عملية الاستئناف. وأسهب: «التأثير الحقيقي على غوغل يُبطئ من خطوات المسؤولين التنفيذيين في الوقت الحالي لانشغالهم في التعاطي مع هذه المشكلات، مما يتيح فرصاً كبيرة لشركات ناشئة أخرى».</p><p class='article-text'>ومع ذلك، أبدى محام متخصص في قضايا مكافحة الاحتكار على اطلاع بالأمر، عدم اتفاقه مع هذا الرأي، وذهب إلى احتمالية أن يتخذ القاضي أميت ميهتا «إجراءات مؤقتة بينما تُنظر الاستئنافات» وحتى «يتوفر لديه التقدير بشأن أي المسارات سيسلك». وأضاف أن الحكم ضد «مايكروسوفت» يظل مهماً. واستطرد: «كان له تأثير لأنه غيّر من ممارسات الشركة». ويُشار إلى أن الحجج التي دفع بها المحامون في تلك القضية كانت الأساس الذي استندت إليه الدعوى القضائية ضد «غوغل». وعقدت وزارة العدل مقارنة بين الاتفاقيات الحصرية التي أبرمتها «غوغل» واتفاقيات «مايكروسوفت» التي وقعتها مع مصنعي أجهزة حاسوب شخصي للترويج لمتصفحها «إنترنت إكسبلورر» ولتقويض منافستها «نتسكيب».</p><p class='article-text'>وأشار آخرون إلى أن قضية «غوغل» لا تناسب وقتها، بالنظر إلى التهديد الذي قد يمثله بروز الذكاء الاصطناعي التوليدي وروبوتات الدردشة على محركات البحث التقليدية. وتعمل شركة «أوبن إيه آي» على تطوير نموذج أولي لأداة بحث باسم «سيرش جي بي تي» للتنافس مع «غوغل»، وتمولها شراكة بقيمة 13 مليار دولار بالاشتراك مع «مايكروسوفت» ومليارات الدولارات الأخرى من أموال رأس المال المغامر. كما عقدت الشركة صفقة مع «أبل» لتضمين «تشات جي بي تي» في مساعدها «سيري» للإجابة عن التساؤلات، وهو تطور من شأنه التقليل من عدد عمليات البحث التي تمر عبر متصفح «سافاري» الذي يستخدم خدمات «غوغل». وهناك شركات ناشئة أخرى سريعة النمو في مجال البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي، مثل «بيربلكسيتي» و«يو دوت كوم»، لكن التهديد الذي تمثله لـ«غوغل» يبقى ضعيفاً.</p><p class='article-text'>ولفت المدير السابق لدى غوغل إلى أن «الطريقة التي يتطور بها «سيرش جي بي تي» ستؤثر كثيراً على الحل النهائي لهذه القضية وكيف ستتعامل الصناعة مع البروز المُحتمل للمنتج الجديد الذي يمكن أن يكون تأثيره مزعزعاً، خاصة أنه يمكن القول إنه لم يكن هناك شيء مزعزع حقاً بالنسبة لغوغل خلال العشرين عاماً الماضية».</p><p class='article-text'>وبغض النظر عن الحلول التي سيختارها القاضي، فإن استنتاجات ميهتا تؤكد مدى تغير وجهة النظر السياسية للحزبين في الولايات المتحدة بشأن إنفاذ إجراءات مكافحة الاحتكار ضد كبرى شركات التكنولوجيا. فطوال أعوام، تساهلت سياسة مكافحة الاحتكار مع نمو الشركات، طالما لا يتعرض المستهلكون لأذى عبر ارتفاع الأسعار.</p><p class='article-text'>من ناحية أخرى، سار دونالد ترامب عكس التوجه الأكثر تساهلاً في مكافحة الاحتكار مقارنة بأسلافه الجمهوريين، فقد انطلقت التحقيقات ضد محرك بحث «غوغل» خلال إدارته، وقبل تسلّم إدارة بايدن زمام الأمور، والتي عيّنت اثنين من التقدميين كمسؤولي إنفاذ للقانون بشأن قواعد مكافحة الاحتكار، وهما جوناثان كانتر، ولينا خان في لجنة التجارة الفيدرالية.</p><p class='article-text'>ويتولى كانتر تحقيقاً آخر ضد «أبل»، بينما تمضي لجنة التجارة الفيدرالية قدماً في قضيتين ضد «ميتا» و«أمازون». وذكر ويليام كوفاسيتش، أن قرار ميهتا كان بمثابة «دفعة قوية» لهذه الجهود «لأنه يُظهر أن الحكومة بإمكانها تحقيق الانتصار».</p><p class='article-text'>ومع ذلك، لا توجد ضمانات بأن تكون الإدارة الثانية لترامب، حال فوزه في نوفمبر، ستكون أكثر تهاوناً مع كبرى شركات التكنولوجيا، رغم أن مواجهة قوة هذه الشركات ثبُت كونها موقفاً يحظى بتأييد شعبي كبير من أنصار كلا الحزبين. وصرح مُرشح ترامب لمنصب نائب الرئيس، جيه دي فانس، لصحيفة «فاينانشال تايمز» مؤخراً، بأن «غوغل كبيرة للغاية وقوية جداً»، وأنه «يتعين تفكيكها».</p><p class='article-text'>وقد أدى ذلك بشركات التكنولوجيا إلى المسارعة للدفاع عن نفسها في القضايا التي تهدد إمبراطورياتها. وتعيد الآن كبرى شركات التكنولوجيا التفكير في قواعد عقد الصفقات، في ضوء الهوس الحالي بالذكاء الاصطناعي. وأجرت كل من «غوغل» و«مايكروسوفت» و«أمازون» بالفعل مجموعة من التعيينات تركز فيها على الموظفين من الشركات الناشئة الواعدة في مجال الذكاء الاصطناعي، في ما يعتقد نقاد أنه مُصمم بحيث تتفادى الشركات الوقوع في شرك قواعد مكافحة الاحتكار.</p><p class='article-text'>وقال بيل باير إن حكم ميهتا «يعزز مبدأ مكافحة الاحتكار بالولايات المتحدة، لأنه حتى إن كنت كبيراً في السوق لأنك كنت سبّاقاً إلى فكرة أفضل وكنت أول المنفذين لها، لكن ليس بإمكانك اتخاذ خطوات من شأنها الحيلولة دون تحدي آخرين لك وتحقيقهم النجاح في السوق». وأضاف: «ما فعله القاضي ميهتا كان وكأنه يقول: هذه هي الحدود، وقد تم تخطيها كثيراً».</p>

«غوغل» في مواجهة القضاء.. تقييد الشركة أم تفكيكها؟

<p style="text-align: justify;"><br/>
تركز شركات التقنية الأمريكية والصينية على تصدر مشهد الذكاء الاصطناعي للحفاظ على مكانتها العالمية في هذا القطاع الحيوي، فيما تبرز دولة الإمارات والمملكة العربية السعودية الريادة عربياً في استقطاب هذه الشركات بهدف توطين التقنيات أو الاستثمارات، حيث تمتلك الدولتان استراتيجيات ورؤى واضحة لتعظيم الاستفادة من القطاع.</p>
<p style="text-align: justify;">وتتجه الشركات العالمية إلى تطوير شرائح وأجهزة كمبيوتر ودمج روبوتات الدردشة في خدماتها، في ظل المنافسة المحتدمة بين شركتي «جوجل» و«مايكروسوفت» و«أبل» و«ميتا» و«أمازون» و«ألفابيت» وغيرها لتطوير مسارات أعمال جديدة لأنشطتها في الذكاء الاصطناعي وتعزيز نفوذها بهذا القطاع وفقاً لورقة بحثية جديدة أعدها مركز «إنترريجونال للتحليلات الاستراتيجية» في أبوظبي.</p>
<p style="text-align: justify;">ويرتبط اهتمام شركات التكنولوجيا بتطبيقات الذكاء الاصطناعي بعدد من المحفزات الرئيسية أبرزها: وجود عدد لا يحصى من المنتجات التي يمكن توظيف الذكاء الاصطناعي فيها، وهو ما يُفسِّر حجم الاستثمارات الضخمة التي تضخها الشركات التكنولوجية الكبرى في هذا المجال.</p>
<p style="text-align: justify;">استثمارات كبيرة<br/>
وترتبط استثمارات الشركات العالمية الكبرى في الذكاء الاصطناعي بترسيخ سمعتها التكنولوجية، والحصول على الأسبقية في المجال، فضلاً عن تخوفها من التعرض لخسائر مالية نظير تراجع آلة الابتكار لديها وبالتالي خسارتها المالية الكبيرة فيما أظهر تقرير لمجلة «ذي إيكونوميست» أن شركات «ألفابت، وأمازون، وآبل، وميتا، ومايكروسوفت» قد رصت نحو 400 مليار دولار للاستثمارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي والبحث والتطوير خلال 2024.</p>
<p style="text-align: justify;">وتوقّعت «غولدمان ساكس» وصول حجم الاستثمارات في الذكاء الاصطناعي عالمياً إلى 200 مليار دولار العام 2025، فيما توقعت «بلومبيرغ» بلوغ سوق الذكاء الاصطناعي التوليدي 1.3 تريليون دولار العام 2032.</p>
<p style="text-align: justify;">وضخت «جوجل» و«مايكروسوفت» إضافة إلى شركات صينية وعالمية أخرى استثمارات كبيرة بهدف الحصول على جزء من كعكة الذكاء الاصطناعي العالمية، فيما اندمجت شركات تكنولوجية عملاقة مع أخرى ناشئة، بهدف الاستحواذ عليها أو بتمويلها للاستعانة بمنتجاتها؛ بمواجهة كبرى الشركات الصينية في هذا المجال.</p>
<p style="text-align: justify;">وسعت شركة «جوجل» إلى تعزيز حضورها في مجال الذكاء الاصطناعي والروبوت المستجيب للمحادثات الفورية «لامادا» وروبوت الدردشة (Bard) وأداة جديدة لتحسين أداء متصفح الإنترنت «كروم».<br/>
وضخت «مايكروسوفت» ما يتراوح بين 10 مليارات و20 مليار دولار في شركة «أوبن إيه آي» بهدف تطوير أبحاث الذكاء الاصطناعي من ناحية، ودمجه في منتجاتها.</p>
<p style="text-align: justify;">وإلى جانب طرح عدد من روبوتات الدردشة، تعكف «مايكروسوفت» على تحديث محركها البحثي «بينج» ومتصفح الإنترنت «إيدج» مع دعم كليهما بالذكاء الاصطناعي الذي يمكن من خلاله إدخال ميزات جديدة إلى بعض التطبيقات التي تُستخدم مع أنظمة «ويندوز» للحواسب، بجانب دمج تطبيق «تشات جي بي تي» ببعض تطبيقات «الأوفيس».</p>
<p style="text-align: justify;">وأعلنت شركة «ميتا» عن تطوير حاسوب عملاق يعمل بالذكاء الاصطناعي تحت اسم AI Research SuperCluster الذي قد يكون الأسرع عالمياً؛</p>
<p style="text-align: justify;">كما أعلنت الشركة عن مؤسسة (PyTorch Foundation) لدفع الأبحاث في القطاع.<br/>
وأضحت «أبل» واحدة من أكثر الشركات الأمريكية التي استحوذت على شركات متخصصة في الذكاء الاصطناعي بهدف تطوير مساعدها (Siri) في منافسة شرسة مع «جوجل» و«مايكروسوفت».</p>
<p style="text-align: justify;">ومن بين صفقات شركة «أبل»، تبرز صفقة استحواذها على شركة (Inductiv) الناشئة للتعلم الآلي، وكذا شركة (Voysis) الناشئة لتكنولوجيا الصوت الأيرلندية، إضافة إلى متجر الكتب الرقمية «أبل بوكس».<br/>
وأصدرت «أوراكل» تحديثاً جديداً لبعض خدماتها السحابية الخاصة بالأجهزة النقالة كي تتضمن قدرات معززة بالذكاء الاصطناعي.</p>
<p style="text-align: justify;">تهديد الشركات الناشئة<br/>
وذكر المركز أن كبريات الشركات التكنولوجية تتخوف من «معضلة الابتكار» التي تتجلى بوضوح في حالة شركة «جوجل» التي قد يهدد تطبيق «تشات جي بي تي» عرشها؛ فمن دون التطوير المستمر لتقنياتها وتوجيه مزيد من الاهتمام إلى الذكاء الاصطناعي، قد تتمكن بعض الشركات الناشئة أو الصاعدة (بمفردها أو بتمويل من شركات تكنولوجية رائدة) من تقديم ابتكارات جديدة تهدد عمالقة التكنولوجيا.</p>
<p style="text-align: justify;">الصين منافس قوي<br/>
وقال المركز: إن الصين على وجه الخصوص تكثف استثماراتها في مجال الذكاء الاصطناعي والذي بات في قلب خططها التكنولوجية والاقتصادية الاستراتيجية ما يعني أن الشركات التكنولوجية الأمريكية لا تتنافس بعضها مع بعض فحسب، بل تُنافِس كبرى الشركات الصينية أيضاً.<br/>
ويأتي في مقدمة تلك الشركات، شركة «بايدو» عملاق البحث الصيني الذي كثَّف استثماراته في مجال السيارات الذاتية القيادة، كما أطلقت شركة «سينس تايم» كاميرات مراقبة ذكية تتعقب حوادث المرور والسيارات المتوقفة بشكل غير قانوني</p>

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

الإمارات والسعودية تتصدران عربياً تبني واستقطاب الاستثمارات

عمالقة التكنولوجيا تصعد حدة المنافسة على الذكاء الاصطناعي

غثق

تركز شركات التقنية الأمريكية والصينية على تصدر مشهد الذكاء الاصطناعي للحفاظ على مكانتها العالمية في هذا القطاع الحيوي، فيما تبرز دولة الإمارات والمملكة العربية السعودية الريادة عربياً في استقطاب هذه الشركات بهدف توطين التقنيات أو الاستثمارات، حيث تمتلك الدولتان استراتيجيات ورؤى واضحة لتعظيم الاستفادة من القطاع.

<p>تتنافس شركات «إنتل» و«إيه إم دي» و«كوالكوم» و«إنفيديا» على إدخال معالجاتها في الجيل القادم من الحواسيب التي تدعم الذكاء الاصطناعي. وخلال هذا الأسبوع، اجتمع عمالة صناعة الرقائق في تايوان للإعلان عن «ثورة حواسيب الذكاء الاصطناعي»، التي تعد بأكبر تقدم منذ عقود في كيفية تفاعل المستهلكين والعاملين في المكاتب مع أجهزتهم الشخصية.</p>
<p>ومثل مؤتمر «كمبيوتكس» السنوي ملتقى لتجمع غير مسبوق للرؤساء التنفيذيين لشركات «إنفيديا» و«إنتل» و«إيه إم دي» و«كوالكوم» وآرك، حيث ألقوا خطابات تتضمن مقاطع فيديو لافتة أنتجها الذكاء الاصطناعي، مع دعايات مثيرة، لإثبات أن تقنياتهم وراء رقائق الحواسيب المدعومة بالذكاء الاصطناعي، التي يصنع العديد منها في تايوان، وتعد الأقوى والأكثر كفاءة.</p>
<p>وقال إيان كوتريس، محلل الرقائق لدى شركة الاستشارات مور ذان مور، إن كمبيوتكس كان المناسبة الأكثر صخباً لكل صانع رقائق لرواية قصته الخاصة عن حواسيب الذكاء الاصطناعي؛ وذلك استعداداً لما يتوقعه خبراء الصناعة من حدوث طفرة في الطلب على حواسيب الذكاء الاصطناعي خلال الأشهر المقبلة.</p>
<p>وهذه الحواسيب المحمولة والمكتبية، أدمجت فيها رقائق سيليكون خاصة لتشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي، مثل المساعدين الرقميين والبرامج التي يمكنها إنشاء كافة أنواع المحتوى، بدءاً من التعليمات البرمجية إلى مقاطع الفيديو على الجهاز نفسه، بدلاً من الاعتماد على الخدمات السحابية. وقال بات غيلسنغر، الرئيس التنفيذي لشركة إنتل، في خطاب تضمن أيضاً برنامج دردشة آلياً يقول إن منتجات شركته أكثر تنافسية من حيث الأسعار مقارنة بمنافسيها: عندما أفكر في سوق الحواسيب الشخصية، فإن هذه هي اللحظة الأكثر إثارة منذ 25 عاماً منذ بزوغ فجر واي فاي.</p>
<p>من جانبه، ذهب رئيس شركة كوالكوم، كريستيانو آمون إلى أبعد من ذلك بقوله إن صناعة الحواسيب الشخصية تولد من جديد، معتبراً أن حاسوب الذكاء الاصطناعي الشخصي هو التطور الأهم منذ نظام التشغيل ويندوز 95 من مايكروسوفت.</p>
<p>وأطلقت شركة مايكروسوفت سباق حواسيب الذكاء الاصطناعي على الكمبيوتر الشخصي عندما كشفت في مايو عن سلسلة من هذه الحواسيب. وسيتم تجهيز هذه الحواسيب المقرر طرحها هذا الشهر ببرنامج كوبايلوت، المساعد الذكي من مايكروسوفت، وستحتوي أيضاً على أداة استدعاء جديدة يمكنها استرجاع ما شاهده المستخدمون على أجهزتهم بسرعة عن طريق حفظ لقطات من شاشاتهم بشكل دوري.</p>
<p>واختارت مايكروسوفت شركة كوالكوم لتكون أول مورد لرقائق الذكاء الاصطناعي، رغم أن معالجاتها، التي تعتمد على آرم، تمثل حصة ضئيلة من مبيعات الحواسيب في سوق ويندوز، التي تهيمن عليها تاريخياً إنتل وإيه إم دي.</p>
<p>ويشير المحللون إلى أن هدف مايكروسوفت هو تشجيع المزيد من التنافس، وقال كوتريس إن شركة كوالكوم أظهرت قدراً أكبر من المرونة في تلبية المتطلبات التقنية لمايكروسوفت، بهدف ترسيخ مكانتها في سوق الحواسيب والتنويع بما يتجاوز نطاق الهواتف الذكية التقليدية.</p>
<p>وأشاد آمون من شركة كوالكوم بالشراكة بوصفها لحظة تاريخية، من خلال الربط بين رقاقتها وبرامج مايكروسوفت لدخول عصر جديد للحواسيب، إلا أن شركتي إنتل وإيه إم دي ليستا بعيدتين عن وضع رقائقهما الذكية في الحواسيب. وكشفت إيه إم دي عن معالجين جديدين خلال مؤتمر كمبيوتكس تم تصميمهما للحواسيب المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ومن المقرر شحنهما بكميات كبيرة نهاية الشهر المقبل.</p>
<p>وقالت إنتل إنها تتوقع شحن معالج لونار ليك، وهي شريحة رائدة تستهدف حواسيب الذكاء الاصطناعي الشخصية، خلال الربع الثالث، في توقيت موسم التسوق بالعطلات، وذكرت أنه سيوضع في 80 حاسوباً شخصياً مدعوماً بالذكاء الاصطناعي من 20 شركة مصنعة. وقال راكيش كومار، أستاذ الهندسة الكهربائية وهندسة الكمبيوتر بجامعة إلينوي في أوربانا شامبين، إنه بالنظر إلى علاقاتهما (إنتل، وإيه إم دي) القوية الممتدة لعقود مع مصنعي أجهزة الكمبيوتر، فمن المرجح أنهما سيتكيفان بشكل جيد مع سوق حواسيب الذكاء الاصطناعي.</p>
<p>ويبدو أن التزاحم لتقديم منتجات ثورة الذكاء الاصطناعي في تايبيه كان يهدف إلى استباق مؤتمر أبل السنوي للمطورين العالميين، الذي يبدأ غداً في سيليكون فالي، ومن المتوقع أن يقدم للمرة الأولى مجموعة من ميزات الذكاء الاصطناعي للمنتجات المدعومة برقائق آبل. ويتزامن هذا النشاط المحموم مع انتعاش سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية، مع نمو الشحنات بنسبة 3.2% على أساس سنوي في الربع الأول، وفقاً لمجموعة الأبحاث كاناليس. ويأتي هذا النمو بعد عامين من ضعف المبيعات بعد التحول إلى العمل عن بعد خلال جائحة كورونا.</p>
<p>وقال محللو مورغان ستانلي إن حواسيب الذكاء الاصطناعي الشخصية ستكون عاملاً رئيساً خلال المرحلة التالية من نمو سوق الحواسيب الشخصية، حيث سيرتفع معدل الاختراق من 2% في 2024، إلى 65% في 2028، وستختار الشركات الحواسيب التي تشغل تطبيقات الذكاء الاصطناعي داخلياً، لأنها أرخص وأكثر أماناً ومرونة من السحابة.</p>
<p>وقال كومار إن سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية يجب أن يراقب شركة إنفيديا، رغم أن تركيزها الرئيس ينصب على ترسيخ ريادتها في معالجات الذكاء الاصطناعي لمراكز البيانات. وبدأت إنفيديا في البداية بصناعة رقائق للحواسيب المخصصة للألعاب، إلا أن طفرة الذكاء الاصطناعي أدت إلى أن 87% من مبيعاتها البالغة 26 مليار دولار في الربع الأول من هذا العام، تأتي من منتجاتها لمراكز البيانات. و</p>
<p>قال راكيش كومار إن إنفيديا يمكنها الاستفادة من ميزة وحدات معالجة الرسومات الخاصة بها للتنافس في سوق حواسيب الذكاء الاصطناعي.</p>
<p>وأعلنت مايكروسوفت بالفعل أنها ستستخدم وحدات معالجة الرسومات الخاصة بها في حواسيب الذكاء الاصطناعي المستقبلية.</p>
<p>وهناك إقبال على السوق الناشئة من صغار مصنعي أجهزة الكمبيوتر، حيث تستغل العشرات من الشركات المصنعة للإلكترونيات الاستهلاكية من تايوان والصين مؤتمر كمبيوتكس لعرض الملحقات المعدلة لدمج برامج الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك لوحات المفاتيح وسماعات الرأس المزودة بأزرار خاصة لتشغيل تطبيق كوبايلوت.</p>
<p>ورغم الضغط للترقية إلى الذكاء الاصطناعي، يشكك المحللون فيما إذا كان الطلب الاستهلاكي سيكون قوياً بدرجة كافية لتبرير ارتفاع الأسعار الأجهزة الأكثر قوة. وقال كوتريس: ما يحفز الأشخاص على ترقية أجهزتهم هو زيادة الإنتاجية.. هل تساعدك هذه الأجهزة على تسريع العمل؟ لقد بلغنا مرحلة إتاحة الأجهزة، لكننا لم نرَ بعد ما إذا كان ثمة برنامج يمكنه الإجابة عن هذا التساؤل.</p>

الاقتصاد العالمي

Global

حواسيب الذكاء الاصطناعي أكثر اللحظات إثارة منذ بزوغ «واي فاي»

target5253117151990769710.jpg

<p><span dir="RTL">أطلقت مايكروسوفت رسمياً تطبيق «ويندوز» لأجهزة «آبل»، يتيح هذا التطبيق تشغيل نظام ويندوز على هواتف شركة آبل والأجهزة العاملة بنظام</span> macOS.</p>
<p><span dir="RTL">ولا يزال التطبيق في المرحلة التجريبية ويوفر أيضاً خاصية الاتصال بجهاز آخر يعمل بنظام ويندوز والتحكم فيه عن بعد</span>.</p>
<p><span dir="RTL">ويعمل التطبيق الجديد كمنصة مركزية يمكن من خلالها العمل بنظام ويندوز في حاسوب آخر، أو حاسوب افتراضي في خدمة الحوسبة السحابية «مايكروسوفت أزور»، بالإضافة إلى تشغيل تطبيقات مايكروسوفت 365 وخدمات المطورين «ديف بوكس» وغيرها</span>.</p>
<p><span dir="RTL">ويمكن استخدام التطبيق الجديد في العديد من الأجهزة وأنظمة التشغيل المختلفة، ومنها هواتف آيفون وأجهزة آيباد وحواسيب ماك، بالإضافة إلى أجهزة الحاسوب المكتبية والمحمولة بنظام ويندوز نفسه</span>.</p>
<p><span dir="RTL">ويمكن تشغيل التطبيق أيضاً من خلال متصفح الويب في أجهزة الحاسوب دون الحاجة إلى تنزيل التطبيق وتثبيته، وفقاً لما ذكرته الشركة عبر موقعها الرسمي</span>.</p>
<p><span dir="RTL">ويأتي تطبيق ويندوز بشاشة رئيسية قابلة للتخصيص للوصول إلى نظام ويندوز وخدمات مايكروسوفت المختلفة وأجهزة الحاسوب البعيدة من مكان واحد</span>.</p>
<p><span dir="RTL">ويتيح التطبيق تسجيل الدخول باستخدام حساب مايكروسوفت واحد أو عدة حسابات مع إمكانية التبديل بينها، كما يوفر التطبيق خيارات أخرى مختلفة كدعم عدة شاشات، والتحكم في دقة الشاشة، والملحقات مثل الطابعات والكاميرات والسماعات</span>.</p>
<p><span dir="RTL">وتقول مايكروسوفت، إن الاتصال عبر التطبيق آمن تماماً، علماً بأن التطبيق لا يزال في المرحلة التجريبية وقد يجري تعديله قبل الإطلاق النهائي</span>.</p>
<p><span dir="RTL">ويُعد تطبيق ويندوز الجديد خطوة في طريق تحويل أنظمتها وتطبيقاتها للعمل سحابياً، وإتاحتها للأجهزة التي لا تعمل بنظام التشغيل ويندوز</span>.</p>
<p><span dir="RTL">وكانت تقارير سابقة قد أشارت إلى أن مايكروسوفت تعمل على تطوير نسخة من نظام ويندوز 12 القادم معتمدة على البرامج والخدمات السحابية</span>.</p>
<p><span dir="RTL">هذا، ولا يعد تطبيق «ويندوز» متاحاً للأجهزة التي تعمل بنظام «الأندرويد</span>».</p>

مايكروسوفت تطلق تطبيق «ويندوز» لعشاق أجهزة «آبل»

أطلقت مايكروسوفت رسمياً تطبيق «ويندوز» لأجهزة «آبل»، يتيح هذا التطبيق تشغيل نظام ويندوز على هواتف شركة آبل والأجهزة العاملة بنظام macOS.

نتائج البحث عن: حاسوب ابل